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聯(lián)想集團企業(yè)簡介(聯(lián)想集團企查查)

聯(lián)想集團企業(yè)簡介(聯(lián)想集團企查查)

大家好,關(guān)于聯(lián)想集團企業(yè)簡介(聯(lián)想集團企查查)很多朋友都還不太明白,不過沒關(guān)系,因為今天小編就來為大家分享關(guān)于聯(lián)想集團企業(yè)簡介(聯(lián)想集團企查查)的知識點,相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題,如果碰巧可以解決您的問題,還望關(guān)注下本站哦,希望對各位有所幫助!

聯(lián)想集團

最近聯(lián)想集團和聯(lián)想控股的業(yè)績出現(xiàn)了巨大差異,前者營收高達129.0億美元,而后者則預(yù)計上半年凈利潤不超過8億元,較去年同期下降超過62%。這也讓人們對這兩家公司的情況產(chǎn)生了濃厚的興趣。

首先來看看

的情況。在電腦、手機、數(shù)據(jù)報道等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)想集團的市場份額一直比較大,但由于市場競爭加劇、客戶需求下降、供應(yīng)鏈問題等因素,其業(yè)績表現(xiàn)并不理想。在2022年,聯(lián)想集團貢獻的凈利潤竟然為虧損23.32億元,這也讓人們開始質(zhì)疑聯(lián)想集團的未來發(fā)展前景。盡管聯(lián)想集團一直在嘗試改善其業(yè)績,比如調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,但似乎并沒有達到預(yù)期的效果。

再來看聯(lián)想控股的情況。作為聯(lián)想集團的母公司,聯(lián)想控股的總資產(chǎn)已經(jīng)超過5000億元,但總負債卻高達4000億元,存在一定的債務(wù)風(fēng)險。此外,聯(lián)想控股還需要為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展留出足夠的資金,以滿足其日常運營和投資需求。這也讓人們開始擔(dān)心聯(lián)想控股的財務(wù)風(fēng)險和未來發(fā)展前景。

對于這種情況,有業(yè)內(nèi)人士分析認為,聯(lián)想集團和聯(lián)想控股的業(yè)績表現(xiàn)不佳,主要是由于市場環(huán)境的變化、公司治理結(jié)構(gòu)的不完善、管理層的決策失誤等原因?qū)е碌?。此外,全球?jīng)濟形勢的波動、**的影響等因素也對其業(yè)績產(chǎn)生了影響。

針對這種情況,聯(lián)想集團和聯(lián)想控股需要采取更加有效的措施來改善其業(yè)績表現(xiàn),比如進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理、提高運營效率等。同時,還需要加強與市場環(huán)境的互動,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇,為實現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)不斷努力。

總之,聯(lián)想集團和聯(lián)想控股的業(yè)績表現(xiàn)不佳是多種因素綜合作用的結(jié)果。要想改變這種局面,需要兩家公司共同努力,加強內(nèi)部管理,提高運營效率,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),為實現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)不斷努力。

聯(lián)想到底是**的還是美國公司?

關(guān)于聯(lián)想,一直是網(wǎng)上爭論的熱點話題,不僅因為股權(quán)結(jié)構(gòu)問題和二代接班人楊元慶先生的一些言論,更有聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志先生,被譽為**創(chuàng)業(yè)教父,自然有更多的話題加持。

近年來,由于美國對**高科技產(chǎn)品出口的**,讓大家經(jīng)常拿聯(lián)想和華為來做比較,原因是幾年前,這兩家公司選擇了不同的發(fā)展道路,自然也就面臨不同的結(jié)果。

(圖片左邊為華為創(chuàng)始人任正非先生,右邊為聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志先生)

聯(lián)想和華為同時創(chuàng)立于上個世紀80年代,華為比聯(lián)想晚幾年成立。眾所周知,由于歷史原因,當時國內(nèi)科技發(fā)展遠遠落后于國外,任何科技相關(guān)的企業(yè)想要在創(chuàng)新和科研方面取得成果,都是舉步維艱。

也正因如此,聯(lián)想選擇了當時比較流行也是相對容易發(fā)展起來的技工貿(mào)路線。華為則不同,在經(jīng)歷短暫的企業(yè)起步階段之后,華為選擇了另一條相對艱難的道路,研發(fā)路線。

因為艱難,華為多次面臨九**一生的境地。而同時代的聯(lián)想則是順風(fēng)順水,很快成為**PC市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

但近10年來,隨著PC市場的飽和以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭加劇,聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)多年停滯不前,更因為二代領(lǐng)導(dǎo)人楊元慶先生的很多言論,加上收購IBM之后,ThinkPad相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)歧視性的定價策略,讓網(wǎng)友調(diào)侃“美國聯(lián)想”。

今天,木頭就較個真,來和大伙聊聊聯(lián)想到底是不是真的是“美國聯(lián)想”。

1994年2月,聯(lián)想股份在**聯(lián)合交易所有限公司主板成功上市(股票代碼:992)

按照當前公司官網(wǎng)公告顯示:

嗯,這么看,聯(lián)想好像也比較享受自己是一家國外公司,反正整個公司官網(wǎng)都在提全球化,分明開不到幾個**的字樣。

而作為最早進行大規(guī)??鐕①彽拿駹I企業(yè)(定義有爭議),最早進入世界500強的**民企之一,長期以來都自帶光環(huán),尤其是2004年對IBM個人電腦業(yè)務(wù)蛇吞象式的并購,曾是國人一時的驕傲。

可惜后來聯(lián)想在并購這條路上越走越遠,但同時離自主研發(fā)也越來越遠,近十年來,集團營業(yè)額越來越高,可利潤股價并沒有同步上漲,反而是原地踏步。

(圖片來源于國泰君安客戶端)

從上圖可以看出,2000年是聯(lián)想的高光時刻,2000年之后隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫破裂,聯(lián)想近20年來股價一直在原地徘徊,連2004年對IBM的收購也沒能提振公司股價,有意思的是,華為從2000年后開始發(fā)力,后來在技術(shù)創(chuàng)新的道路上連續(xù)突破,可謂開了掛般的增長,直到現(xiàn)在也沒有停下來的跡象。

也正是從收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)開始,聯(lián)想開始了大規(guī)模國際化征程,包括后來收購摩托羅拉的手機業(yè)務(wù),讓聯(lián)想可以快速通過進入這些公司原先已經(jīng)打好的流通渠道。

與此同時,每一次收購都帶來資本的整合和重組,比如當年收購IBM PC業(yè)務(wù)時就有人提出疑問,到底是聯(lián)想收購了IBM還是IBM收購了聯(lián)想。后來阿里巴巴收購雅虎**的時候,也被人提出了同樣的疑問。

我們查看如今聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以得知,雖然實際控股人為聯(lián)想集團,但分散的國際化資本讓聯(lián)想成為了一家名副其實的國際化公司。

當然就此說聯(lián)想是一家美國公司事實上也是言過其實了。

木頭今天寫聯(lián)想,是因為最近以來還是有蠻多感慨,尤其是**高科技企業(yè)一家又一家被美國加入實體清單,而聯(lián)想的楊元慶先生多次在公開場合表明態(tài)度,暗示聯(lián)想是美國資本,和美國有千絲萬縷的關(guān)系,當然站在公司和資本的角度來講,規(guī)避風(fēng)險追求利潤本是沒有錯了。

但就像前文中提到的一樣,當年(包括現(xiàn)在)聯(lián)想的主打產(chǎn)品ThinkPad對于**用戶的歧視性定價政策,說明這么一家發(fā)源于**,成長于**的實實在在的本土企業(yè),卻放棄了對本土市場用戶的關(guān)注,是不是有些舍本求末呢?

木頭沒有任何批判性傾向,包括當年的倪柳之爭和聯(lián)想所選擇的道路,都有其歷史原因,誰也沒有資格去事后諸葛亮來批判,如果是這樣的話,要是當年華為賣給了摩托羅拉,又該怎么說呢,對吧。

只是最近各種**有感而發(fā),而最新消息顯示,在美國發(fā)起的337調(diào)查中,聯(lián)想公司赫然在列。這也將影響聯(lián)想公司的電腦和平板電腦產(chǎn)品以及部分配件在美國的銷售。

只是事事皆有因果 ,聯(lián)想從當初的民族驕傲,到后來的高通投票時間,以及對**本土向消費者的怠慢,讓木頭更加懷戀二十年前頂峰時期的聯(lián)想,以及那個時期提出的陽光服務(wù),以至于當年木頭認為聯(lián)想能夠成為招商銀行那樣,以服務(wù)和創(chuàng)新立本的公司。

可惜了!

但不管怎么說,聯(lián)想曾經(jīng)是**民族企業(yè)的驕傲,如今仍然是500強企業(yè)之一。柳傳志先生近年來所受到的非議也不足以抹殺其作為**創(chuàng)業(yè)教父所帶來的榜樣力量。

為華為加油,也期待聯(lián)想能夠越變越好!

木頭不薦股,只是將20多年投資經(jīng)驗分享出來,如果對您有所幫助,請關(guān)注我們獲取更多內(nèi)容,順手點個贊和分享給您身邊的朋友,是對我們最大的鼓勵。感謝您閱讀!

最后提一個小問題:你還喜歡如今的聯(lián)想嗎?

聯(lián)想是不是一家**的公司?

聯(lián)想控股股份有限公司(港交所:3396)是一家**綜合企業(yè)公司。聯(lián)想控股的主要股東為國企**科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司(30.56%)、基金管理公司聯(lián)持志同(20.37%)、柳傳志(18%)**民企**泛??毓杉瘓F(16.97%)等。

在1984年,由**科學(xué)院計算技術(shù)研究所,最早由董事長柳傳志安排于總部北京設(shè)立前身“**科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”。業(yè)務(wù)在全球經(jīng)營戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資,包括資訊科技、金融行業(yè)、農(nóng)業(yè)等。

股份在2015年6月29日于港交所主板上市。全球招股定價為43港元,全球發(fā)行新股數(shù)目為3.52944億H股新股份,而集資額為152億港元。主要基礎(chǔ)投資包括已故鄭裕彤、郭炳湘、**平安保險、惠理集團、TCL集團、蘇寧及綠地集團等。

2016年9月30日,該公司旗下聯(lián)想集團有限公司附屬公司聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)(北京)資產(chǎn)管理有限公司,以1,780,000,000元**幣,出售予北京市海淀區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心。

2017年9月1日,該公司以1,483,951,348歐元(11,652,727,960元**幣)收購從Precision Capital所持有盧森堡國際銀行股權(quán)。

2018年11月19日聯(lián)想控股全資附屬公司佳沃集團以8.8億美元收購智利上市的三文魚公司Australis Seafoods S.A.共94.47%的具投票權(quán)已發(fā)行股份。

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