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win10 重復(fù)字體

前沿拓展:


我們既希望出現(xiàn)**的OpenAI,也要認(rèn)識(shí)到,OpenAI狂堆參數(shù)的“暴力美學(xué)”,對(duì)絕大多數(shù)AI公司來說是個(gè)美麗的陷阱。

在國內(nèi),李笛見到過不少公司跟著OpenAI訓(xùn)練千億、兩千億參數(shù)的模型,大多落得模型、錢財(cái)兩空的下場。

“初創(chuàng)公司搭大模型的成功率是非常低的?!崩畹褜?duì)36氪說,“燒錢是一方面,你還得有工程上的綜合能力,搜索、自然語言處理、模型優(yōu)化……小公司突破起來太難了?!?/p>

他給出的警示是:OpenAI的模式并不適合所有公司。一方面,大模型對(duì)不少業(yè)務(wù)場景沒有必要;另一方面,還是成本的問題,“如果一個(gè)35億參數(shù)的大模型的運(yùn)行成本和以前的檢索模型差不多,它才能落地,否則賠**了?!?/p>

一名雙幣基金的投資人用兩個(gè)疑問,拒絕了一個(gè)立了“1年做出大模型”軍令狀的項(xiàng)目:

“你們做大模型的必要性在哪?”

“有什么明確的商業(yè)模式嗎?”

“人工智能的出圈,會(huì)讓我們在心態(tài)上對(duì)走在無人區(qū)的公司更包容?!币幻顿Y人告訴36氪,“但評(píng)判項(xiàng)目價(jià)值的邏輯沒有變,商業(yè)模式依然至關(guān)重要。”

“要**摳,在提高模型質(zhì)量和降低成本兩個(gè)方向同時(shí)摳?!崩畹研【幘C合來說如何“落地”。

對(duì)于小公司而言,摳成本需要一些巧勁。比如做AI翻譯業(yè)務(wù)時(shí)沒錢買高質(zhì)量的標(biāo)注數(shù)據(jù),袁行遠(yuǎn)想到了求助擁有豐富雙語語料的字幕組和翻譯社。

買不起GPU怎么辦?那就租。袁行遠(yuǎn)算了筆賬,按照2000萬**幣的利潤來算,在研發(fā)上投入1000萬,在機(jī)器上投入500萬,是公司能力的上限。這也意味著,按照顯卡每張3-5萬元的價(jià)格,fine-tune過程需要的100張GPU,公司有能力掏錢買。但從零訓(xùn)練所需的1000張卡,彩云科技租借了云服務(wù),把成本壓到了幾百萬。

剛創(chuàng)業(yè)時(shí),袁行遠(yuǎn)手中只有一臺(tái)服務(wù)器、一張GPU和北京6月的降雨數(shù)據(jù)。沒有辦法做到“千卡/月”,算法工程師就要特別小心,“就怕模型跑到一半掛了沒保存,一切前功盡棄,浪費(fèi)了算力資源”。

大模型的效果是驚艷的,但李笛認(rèn)為,通過將其拆解為更小、更輕量的步驟訓(xùn)練,依然能達(dá)到殊途同歸的效果。

創(chuàng)業(yè)公司在探索天花板的同時(shí),還要活下去。

即便是最初**為“非營利性組織”的OpenAI,在高昂的入場費(fèi)面前,也得與商業(yè)結(jié)合。2019年,微軟宣布注資10億美元,并取得了將OpenAI部分技術(shù)商業(yè)化的權(quán)利——兩年后,10億美元鋪就的成果有目共睹,人工智能橫空出世。

去年開始,聆心智能開始面對(duì)普通人,做了類似于人工智能的AI對(duì)話。但黃民烈意識(shí)到,在現(xiàn)階段的算法能力下,面向用戶收費(fèi)還為時(shí)尚早。其一款A(yù)I對(duì)話產(chǎn)品最后因?yàn)樾Ч贿_(dá)預(yù)期,推遲了一個(gè)月發(fā)布。

“做大模型研究是需要持續(xù)資金支持的長跑?!痹邳S民烈看來,資金儲(chǔ)備是留住人才和維持研發(fā)的基礎(chǔ)。2月,聆心智能剛完成了Pre-A輪融資的交割。而在風(fēng)口中,黃民烈決定再多和投資機(jī)構(gòu)聊聊。

并不是所有AI公司都要當(dāng)OpenAI,要搞人工智能。正如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非只是蘋果手機(jī)和安卓系統(tǒng)的機(jī)會(huì),還會(huì)長出諸如字節(jié)、美團(tuán)、滴滴等一些極有價(jià)值的公司,只是需要一些時(shí)間。

明勢資本合伙人夏令認(rèn)為,未來在相關(guān)競爭中形成爭奪關(guān)鍵點(diǎn)的,是“誰能拿到更多場景里,user in the loop(用戶在環(huán))的、高質(zhì)量反饋的私有數(shù)據(jù),并以更高效率迭代”。

好消息是,熱潮來臨之時(shí),創(chuàng)業(yè)公司的資金壓力也許會(huì)得到紓解。

“我們的黎明終于要來了?!?022年底第一時(shí)間試用人工智能后,這是虎博科技CEO陳燁的第一反應(yīng)。

在那之前,虎博科技已經(jīng)在NLP(自然語言處理)領(lǐng)域苦熬數(shù)年,也推出過類人工智能的C端金融搜索業(yè)務(wù),但當(dāng)時(shí)技術(shù)還未成熟,商業(yè)化前景有限,不得不將其收縮。最難的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)連水電煤支出都要一分分地計(jì)算。

而最近一段時(shí)間,陳燁拉著技術(shù)同事一起熬夜寫代碼,研究人工智能的模型、路徑,并準(zhǔn)備購入百萬級(jí)別的機(jī)器用于研發(fā)。

AI上一次引發(fā)熱潮要回溯到2016年——谷歌旗下的AI機(jī)器人AlphaGo在“人機(jī)大戰(zhàn)”中,第一次擊敗人類職業(yè)圍棋冠軍李世石。那之后,AI行業(yè)經(jīng)歷了從極速繁榮到資本退潮,行業(yè)走入數(shù)年的低谷期。走進(jìn)新時(shí)代,成了所有人的熱望。

“技術(shù)圈的創(chuàng)業(yè),就好像推導(dǎo)數(shù)學(xué)公式,你在還沒有推導(dǎo)出來之前,談別的是浪費(fèi)時(shí)間,”一位AI技術(shù)專家對(duì)36氪表示,“如果人工智能真的起來了,**這幫做業(yè)務(wù)型創(chuàng)新(如外賣、電商)的成功者們,如果沒有跟上這波創(chuàng)新浪潮,都會(huì)被浪潮推走,成為上一代的人?!?/p>

也有人試圖保持冷靜。華創(chuàng)資本投資人張金告訴36氪,縱觀**三類AI創(chuàng)業(yè)公司——基礎(chǔ)層(即大模型側(cè))、中間工具層、下游應(yīng)用層——融資進(jìn)度跟美國是幾十倍甚至百倍的差距。比如應(yīng)用側(cè)一些公司,在美國都已經(jīng)10億美金了,商業(yè)化能力也很強(qiáng),但國內(nèi)公司普遍只有數(shù)億**幣的估值。

無論如何,沒有人想留在過去。在36氪多次約訪后,一位經(jīng)歷過上一次AI周期的投資人最終選擇拒絕:“最近忙著觀察、討論,確實(shí)沒空回顧從前?!倍?6氪所在的一個(gè)討論群中,有人一進(jìn)來就迅速將自己的昵稱改成:“確保AI創(chuàng)新發(fā)生在本群”。

(36氪作者竇軒、李安琪對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

拓展知識(shí):

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