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前沿拓展:

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【文/ 觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 余鵬鯤】

美國(guó)將華為及其附屬公司列入“實(shí)體名單”,這可能導(dǎo)致美國(guó)公司被禁止與華為做生意。

我們不會(huì)忘記,中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司也是在2016年被美國(guó)列入“實(shí)體名單”進(jìn)而于2018年被美國(guó)激活“拒絕令”,受到了慘重的打擊??梢钥隙ǖ氖浅敲绹?guó)放棄錯(cuò)誤主張,留給華為的時(shí)間不會(huì)那么長(zhǎng)。事實(shí)上高通、Intel、格芯(GF)、ARM、安森美、泰瑞達(dá)等公司都已收到郵件,內(nèi)容提到,華為已正式列入被拒名單,所有交易都將被禁止。

面對(duì)美國(guó)的**和禁止貿(mào)易,華為該怎么辦?

華為總裁辦于5月16日就做了克制而又充滿(mǎn)勇氣和希望的回應(yīng),5月17日凌晨,華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波又發(fā)布了一封致員工的內(nèi)部信,談了一些具體的問(wèn)題。

信的內(nèi)容已經(jīng)傳遍了網(wǎng)絡(luò),相信大家已經(jīng)很熟悉了,里面最重要的一個(gè)主題就是華為的備胎芯片轉(zhuǎn)正了。正如信中所說(shuō),華為多年前就“做出了極限生存的假設(shè)”,“預(yù)計(jì)有一天,所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶(hù)服務(wù)”。為了這個(gè)目標(biāo)華為海思打造了自己的“備胎”芯片,今天以后這些芯片項(xiàng)目“一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’!”

聽(tīng)說(shuō)了這件事之后,關(guān)心華為和**命運(yùn)的人無(wú)不感到鼓舞。5月19日**聯(lián)播在國(guó)際銳評(píng)中稱(chēng)贊華為海思這一有力的舉動(dòng)“確保了華為大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全與連續(xù)供應(yīng)。備用方案的啟用,顯示出其居安思危的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、未雨綢繆的底線(xiàn)思維,以及堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難的奮斗豪情。**企業(yè)與**企業(yè)家的這種精神,正是**不斷攀登科技高峰的力量所在。”這也是民眾的普遍看法和一致的心聲。

冷靜下來(lái)之后,人們問(wèn)的最多的問(wèn)題是:華為的“備胎芯片”是怎么突然冒出來(lái)的?**和華為該如何應(yīng)對(duì)美國(guó)的無(wú)理**?

華為“備胎”芯片生長(zhǎng)的土壤

華為能有“備胎”芯片不是偶然的,而是有著豐沃的土壤和長(zhǎng)期的耕耘。不得不說(shuō)華為總裁任正非的目光就是要長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,今天一追溯就要從近30年前說(shuō)起。

1987年,世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一件影響深遠(yuǎn)的大事,海峽對(duì)岸張忠謀在**新竹科學(xué)園區(qū)創(chuàng)建了全球第一家專(zhuān)業(yè)代工公司——**積體電路制造公司(臺(tái)積電)。臺(tái)積電的誕生定義了一個(gè)新的行業(yè),即芯片代工業(yè)。從此沒(méi)有條件擁有半導(dǎo)體生產(chǎn)線(xiàn)的公司也可以設(shè)計(jì)自己的芯片并委托代工廠生產(chǎn),這對(duì)**半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言是一個(gè)巨大的利好消息。

而當(dāng)時(shí)的**信息產(chǎn)業(yè)排頭兵的聯(lián)想也起到了很好的示范作用,聯(lián)想設(shè)計(jì)并量產(chǎn)了漢卡、微機(jī)和漢字激光打印機(jī)的多顆專(zhuān)用芯片,一舉奠定了自己的市場(chǎng)地位。這讓大家看到了自己設(shè)計(jì)專(zhuān)用芯片并取得市場(chǎng)成功的可能性。

當(dāng)時(shí)的任正非正在把公司的從**交換機(jī)轉(zhuǎn)向研發(fā)交換機(jī),研發(fā)的過(guò)程中華為發(fā)現(xiàn)接口控制和音頻編解碼(CODEC)芯片用量很大。如果使用大家都用的通用芯片,產(chǎn)品就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的汪洋大海中。要生猛甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只能開(kāi)發(fā)自己的芯片。

有了聯(lián)想等國(guó)家隊(duì)的示范,再加上1991年任正非成功地把在著名港資企業(yè)億利達(dá)從事高速激光打印機(jī)工作的徐文偉招至麾下,成立了器材室,開(kāi)始華為第一款自主產(chǎn)權(quán)芯片的研發(fā)工作。

幸運(yùn)的是,這款芯片的研發(fā)非常順利,一次流片就成功了,這在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域并不是常見(jiàn)的事。

說(shuō)起來(lái)華為的這次成功有著很大的行險(xiǎn)僥幸的因素在其中,華為并不像聯(lián)想一樣有著堅(jiān)定的政策支持。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)的華為全體員工就40余人,專(zhuān)心搞半導(dǎo)體的實(shí)際上只有徐文偉等幾個(gè)人。

同時(shí)90年代初有著嚴(yán)格的外匯管制,任正非下定這樣的決心并不容易。當(dāng)時(shí)華為面臨著巨大的資金壓力,任正非不得不借**投入研發(fā),他曾站在六樓辦公室的窗邊,說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):“新產(chǎn)品研發(fā)不成功,你們可以換個(gè)工作,我只能從這里跳下去了!”

幸運(yùn)的是華為成功了,這款芯片降低了成本,提高了性能,最重要的是它幫助華為避免了價(jià)格戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

這讓華為嘗到了甜頭,從此開(kāi)始了自主創(chuàng)新的征程,第二是收發(fā)成幀器、時(shí)隙交換芯片、多中繼控制芯片、回?fù)艿窒酒?、?shù)?;旌闲酒?。終于到2004年海思半導(dǎo)體成立,華為開(kāi)始涉足消費(fèi)類(lèi)電子芯片,華為的芯片產(chǎn)能和種類(lèi)迎來(lái)了大爆發(fā)的歷程。

這是一家技術(shù)主導(dǎo)、布局深遠(yuǎn)的企業(yè),這種理想和技術(shù)積累為“備胎”芯片的出現(xiàn)提供了土壤。

2012年9月10日,任正非表示,華為需要做手機(jī)**作系統(tǒng)和芯片,這主要是出于戰(zhàn)略的考慮,因?yàn)榧偃邕@些壟斷者不再對(duì)外合作的話(huà),華為自己的**作系統(tǒng)可以頂?shù)蒙?。但他同時(shí)認(rèn)為,華為做手機(jī)**作系統(tǒng)的同時(shí)要優(yōu)先使用其它廠商的芯片,華為的芯片主要是在別人斷糧時(shí)做備份用。

任正非明確指出,“華為現(xiàn)在做終端**作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮,如果他們突然斷了我們的糧食,Android系統(tǒng)不給我用了,Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了,我們是不是就傻了?同樣的,我們?cè)谧龈叨诵酒臅r(shí)候,我并沒(méi)有反對(duì)買(mǎi)美國(guó)的高端芯片。我認(rèn)為要盡可能地用他們的高端芯片,好好地理解它。

隨后華為投入了數(shù)萬(wàn)人年的工時(shí)和至少十?dāng)?shù)億美元進(jìn)行“備份計(jì)劃”的研究,這才有了今后將陸續(xù)呈現(xiàn)的“備胎芯片”和相應(yīng)的軟件。

從今天的視角往回看,華為和任總的想法簡(jiǎn)直深邃得可怕。

華為戰(zhàn)斗的方**

目前關(guān)于華為應(yīng)對(duì)美國(guó)**的**中,存在兩種錯(cuò)誤傾向。

一種是過(guò)分悲觀,覺(jué)得在科技領(lǐng)域美強(qiáng)中弱的大背景下華為的“紅旗”打不了多久。這是沒(méi)有看到**科技力量的成長(zhǎng)尤其是中興**后的成長(zhǎng),同時(shí)輕視了華為長(zhǎng)期準(zhǔn)備的作用,也忽略了華為和**科技界可以在貿(mào)易戰(zhàn)中邊迎戰(zhàn)邊成長(zhǎng)的可能。

一種是過(guò)分樂(lè)觀,覺(jué)得華為既然有應(yīng)對(duì)措施即可高枕無(wú)憂(yōu),這是沒(méi)有看到華為的“備胎芯片”們確實(shí)和國(guó)外競(jìng)品還存在著巨大差距,不然“備胎芯片”早就可以轉(zhuǎn)正了。

華為的戰(zhàn)斗,筆者認(rèn)為可以從短期和長(zhǎng)期兩方面來(lái)說(shuō)。

短期的一面是華為仍然有一定的時(shí)間作為調(diào)整和緩沖以面對(duì)美國(guó)的**,這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)華為供應(yīng)鏈上的外國(guó)企業(yè)同樣需要較為長(zhǎng)期的調(diào)整和緩沖。

某些華為的美國(guó)供應(yīng)商來(lái)自華為的業(yè)務(wù)占公司的總營(yíng)業(yè)額占比超過(guò)五成,華為的被禁對(duì)他們影響非常大。被美國(guó)列入“實(shí)體清單”當(dāng)日,很多華為的美國(guó)供應(yīng)商股票應(yīng)聲而跌,損失非常大。華為的光學(xué)元件供應(yīng)商新飛通(NeoPhotonic)重挫20.63%,創(chuàng)下近4年來(lái)的最大單日跌幅,這家公司有40%的業(yè)績(jī)與華為捆綁。另一家光學(xué)元件供應(yīng)商朗美通(Lumentum)則大跌11.54%,為其6個(gè)月以來(lái)的最大跌幅。

因此這些供應(yīng)商面對(duì)特朗普的政策只能一方面加班加點(diǎn),優(yōu)先對(duì)華為供貨,搶在被下達(dá)禁止郵件和截止時(shí)間之前盡可能地把生產(chǎn)的零配件供給華為。另一方面就是發(fā)動(dòng)美國(guó)**,要求慎重考慮對(duì)華為的**。5月20日,美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道——《美國(guó)限制向華為出口將殃及硅谷》就是其中的代表。

出于美國(guó)企業(yè)的利益考量,華為和美國(guó)在短時(shí)間內(nèi)不排除關(guān)系緩和的可能,華為還可以利用這樣短暫的時(shí)間重新構(gòu)筑供應(yīng)鏈。同時(shí)華為也在**發(fā)生之前把備料數(shù)量從6-9月提升至1-2年,為自身贏得了更長(zhǎng)的時(shí)間。

另一方面就是美國(guó)的部分**也要1-2年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能發(fā)揮作用。比如華為之前獲得了ARMv8指令集的**授權(quán),即使后面ARM更新指令集使華為的芯片與主流的ARM芯片不再兼容,也需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的更新?lián)Q代影響才能體現(xiàn)。當(dāng)然如果ARM取消授權(quán),則搭載麒麟SoC芯片的華為手機(jī)很可能不能在美國(guó)銷(xiāo)售。

美國(guó)消費(fèi)者**與商業(yè)頻道等媒體19日?qǐng)?bào)道稱(chēng),美國(guó)**近日把華為及其附屬公司列入出口管制“實(shí)體清單”,清單上的企業(yè)或個(gè)人購(gòu)買(mǎi)或通過(guò)轉(zhuǎn)讓獲得美國(guó)技術(shù)需獲得有關(guān)許可,谷歌公司因此決定停止向華為提供包括安卓系統(tǒng)在內(nèi)的技術(shù)服務(wù)支持,因此今后華為系統(tǒng)不再能夠享受到Gmail郵箱和**等服務(wù)。

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(圖片來(lái)自:開(kāi)源** 從技術(shù)上說(shuō)禁止華為用戶(hù)使用安卓系統(tǒng)并不太可能)

但是谷歌的響應(yīng)**對(duì)目前**境內(nèi)安卓用戶(hù)而言影響并不大,被禁的谷歌服務(wù)本來(lái)就不能在境內(nèi)使用,而國(guó)內(nèi)廠家的安卓更新往往由廠家負(fù)責(zé)。同時(shí)由于安卓開(kāi)源的特點(diǎn)(除非除了谷歌自己使用外都禁止),如果不討論知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,禁止**用戶(hù)使用安卓和通過(guò)廠商獲得更新并不具備技術(shù)方面的可行性。

唯一可慮的是華為如果今后繼續(xù)在安卓新版本上定制自己的手機(jī)**作系統(tǒng)將得不到谷歌的支持,如果更新迭代不及時(shí)的話(huà),有可能EMUI的自主性會(huì)變小,越來(lái)越接近“原生”安卓。

而如果像網(wǎng)傳的“鴻蒙”**作系統(tǒng)(并未得到華為官方的肯定)一樣是由安卓的某個(gè)舊版本分支而成并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)迭代改進(jìn),則可能和安卓的兼容性越來(lái)越差直至完全喪失兼容性。

因此,華為短期的策略應(yīng)該是充分利用有利條件爭(zhēng)取時(shí)間,并在此時(shí)間中大力發(fā)展自己。

長(zhǎng)期的一面,華為必須使自身的產(chǎn)業(yè)鏈得到更深度的融合,并把本地市場(chǎng)放在生**攸關(guān)的重要位置上。

05月19日,針對(duì)聯(lián)想斷供華為的謠言,**網(wǎng)做出了犀利的網(wǎng)評(píng)《與其坐而“聯(lián)想”,不如奮起“華為”》。在今天的**場(chǎng)上聯(lián)想的形象是不如華為那么自主的,但是過(guò)去的聯(lián)想在自主生態(tài)建設(shè)上還是留下了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

如果一個(gè)人從90年代后期就購(gòu)買(mǎi)過(guò)臺(tái)式機(jī),那很少有不知道“幸福之家”這個(gè)聯(lián)想軟件的。這是聯(lián)想在1998年推出的一款場(chǎng)景式軟件,目的是讓不懂計(jì)算機(jī)的用戶(hù)也能迅速上手,學(xué)會(huì)電腦的基礎(chǔ)應(yīng)用和**作。用戶(hù)可以在虛擬的房間中,通過(guò)點(diǎn)擊房間內(nèi)不同位置開(kāi)啟對(duì)應(yīng)軟件,比如書(shū)房的棋盤(pán)可以打開(kāi)國(guó)際象棋,客廳的VCD機(jī)器能啟用媒體播放器,茶幾上的豬型儲(chǔ)蓄罐則對(duì)應(yīng)著撲克牌拱豬等等。

值得一提的是,這個(gè)虛擬的房間式的軟件處處為當(dāng)時(shí)電腦**作水平還不高的**消費(fèi)者考慮,不僅有著在當(dāng)時(shí)神奇宏大的場(chǎng)景,而且自帶數(shù)十個(gè)非常方便的功能。實(shí)現(xiàn)了從播放VCD、殺毒、上網(wǎng)、學(xué)習(xí)英語(yǔ)、互動(dòng)式的百科全書(shū)《牛津劍橋科學(xué)百科》、炒股、計(jì)算器、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、打字訓(xùn)練(也是不少人童年回憶——金山打字通的一個(gè)重要推廣渠道)、學(xué)習(xí)如何正常的使用電腦。同時(shí)該軟件可以通過(guò)在房間中增加畫(huà)、書(shū)和茶杯等用具的方式關(guān)聯(lián)到新軟件,并設(shè)立快捷鍵隨時(shí)打開(kāi)。

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(這里桌上的東西、墻上的畫(huà)和鐘都是軟件可以挪動(dòng),點(diǎn)擊這個(gè)變形金剛能打開(kāi)軟件自帶游戲《鐵甲風(fēng)暴》,屋外有聯(lián)想logo的汽艇會(huì)繞屋轉(zhuǎn)動(dòng))

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(總體而言,幸福之家在當(dāng)時(shí)的效果堪稱(chēng)精美)

這些構(gòu)思大大方便了用戶(hù)的使用,甚至于老年人用起來(lái)也感覺(jué)趣味、不費(fèi)力,是win97/98下的一股清流。而且其設(shè)計(jì)思想來(lái)看,今天仍然不算十分落伍。開(kāi)箱即用、針對(duì)初學(xué)者的三維界面在當(dāng)時(shí)算是非常高級(jí)(Windows直到vista才推出三維桌面而且主要是為了美觀和炫技,實(shí)用性并不強(qiáng)),而且非常流暢(vista的三維桌面十分“吃配置”)。

而且聯(lián)想的目的并不僅僅是推廣學(xué)習(xí)電腦這么簡(jiǎn)單,1998年7月20日的《每周電腦報(bào)》上,就曾出現(xiàn)一篇名為“聯(lián)想欲使微軟隱身”的**報(bào)道。聯(lián)想除了在每一臺(tái)自家品牌機(jī)內(nèi)置了幸福之家外,還與眾多廠商簽訂了OEM協(xié)議,將《幸福之家》預(yù)裝在了聯(lián)想之外的品牌電腦上,包括實(shí)達(dá)、TCL、超群等等,這些都是90年代末期的一線(xiàn)大廠。

上述的是軟件的推廣,除此之外聯(lián)想推出了自己的深度定制的Linux發(fā)行版Happy Linux。該Linux除了繼續(xù)貫徹開(kāi)箱即用的理念外,既支持一般Linux系統(tǒng)的使用方法,也可以像幸福之家一樣使用這個(gè)系統(tǒng)。也就是說(shuō)幸福之家是聯(lián)想試圖將消費(fèi)者由Windows向自主定制的Linux系統(tǒng)引流的精彩一筆。聯(lián)想最終的目標(biāo)是引流向自己的系統(tǒng)、自己的CPU。

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(聯(lián)想定制的Linux系統(tǒng)也可以像幸福之家一樣使用,這降低了用戶(hù)轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)的難度)

最終,這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)然是失敗了,失敗的主要原因是當(dāng)時(shí)的**還沒(méi)有能自己提供這么多的軟件。很多專(zhuān)業(yè)軟件和工程軟件都是一片空白,所以說(shuō)聯(lián)想的幸福之家真的是為“家用機(jī)”做的,這樣隨著XP的誕生后Windows**作系統(tǒng)逐漸人性化,推廣的意義就不大了。另一方面是聯(lián)想的戰(zhàn)略發(fā)生了轉(zhuǎn)變,Happy Linux被取消了,幸福之家原本的意義也就消失了。

這對(duì)華為未來(lái)**求生的啟示有很多,第一是**自己的生態(tài)必須要有幾十個(gè)抓手級(jí)的應(yīng)用(基本上也是最常用的應(yīng)用)。華為完全使用自己的“備胎”之后,表現(xiàn)肯定會(huì)有所降低。但是通過(guò)對(duì)這幾十個(gè)抓手級(jí)應(yīng)用的優(yōu)化,完全可以將這些應(yīng)用優(yōu)化到與國(guó)外生態(tài)下同等甚至更優(yōu)水平。普通人常用的手機(jī)APP就這么20-60個(gè),將這些應(yīng)用優(yōu)化好了,甚至輕度用戶(hù)察覺(jué)不到變化。

這方面的例證很多,比如說(shuō)使用龍芯的某雷達(dá)顯控應(yīng)用,X86 i7每秒10幀,經(jīng)過(guò)與應(yīng)用深度優(yōu)化,龍芯平臺(tái)上可以做到每秒20幀,而當(dāng)時(shí)的龍芯和i7相比性能上還存在著數(shù)量級(jí)的差異。

同時(shí),國(guó)產(chǎn)生態(tài)要想成功,前1000個(gè)流行應(yīng)用必須要能在國(guó)產(chǎn)平臺(tái)上跑起來(lái),或者有類(lèi)似的替代品。這部分應(yīng)用不要求速度和國(guó)外的相同,但是要有。

最后,國(guó)產(chǎn)平臺(tái)要有志氣,不能滿(mǎn)足于“備胎”和“過(guò)渡性質(zhì)”的地位。初期可以兼容國(guó)外的平臺(tái),后期一定要向自主的平臺(tái)上引流。

這些都是長(zhǎng)期博弈中,**ICT產(chǎn)業(yè)和華為退守國(guó)內(nèi)后要想占據(jù)上風(fēng),必須解決的問(wèn)題。筆者相信伴隨著華為的危機(jī)而來(lái)的,一定是建立自主生態(tài)體系的良機(jī),同時(shí)走出危機(jī)的華為和**ICT一定能擺脫谷歌和ARM體系的框架,向著無(wú)人能預(yù)言的未來(lái)前進(jìn)。

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拓展知識(shí):

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