筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，小米筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉

本篇文章給大家談?wù)劰P記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，小米筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，以及筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，小米筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉對應(yīng)的知識點(diǎn)，文章可能有點(diǎn)長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。

“如何去除電腦右下角精選好物個(gè)性化廣告推薦今日趣看”

“精選好物”、”主題活動(dòng)“、“360推薦”、”焦點(diǎn)資訊“、”今日精選“、“每日熱點(diǎn)”、“今日趣看”、“個(gè)性化廣告推薦” 教你一次性去除

我們在使用電腦過程中，電腦右下角經(jīng)常彈出一些小彈窗，總是需要不停的關(guān)閉，諸如“精選好物”、”主題活動(dòng)“、“360推薦”、”焦點(diǎn)資訊“、”今日精選“、“每日熱點(diǎn)”、“今日趣看”、“個(gè)性化廣告推薦”，聽到以上明詞是不是感覺很熟悉的感覺，沒錯(cuò)，你安裝軟件時(shí)自動(dòng)開啟了定期彈出功能。今天我就教大家一次性去除所有電腦彈窗（基本是99%，如果還有就留言解決），話不多說，直接進(jìn)入正題：

還要再啰嗦一句，千萬不要漏步驟?。?！

第一步：按下圖步驟打開360安全衛(wèi)士：

1、 如圖所示打開安全衛(wèi)士

第二步 點(diǎn)擊右上角設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行設(shè)置界面，如下圖所示：

2、打開360設(shè)置界面

第三步 取消”功能定制“

點(diǎn)擊“基礎(chǔ)設(shè)置-功能定制后如下圖取消紅色圈里所有勾選（此處自己看一下，如果需要就不要取消勾選）：

3、取消功能定制前所有打勾項(xiàng)

第四步 取消”開啟360異常感覺系統(tǒng)“

依點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置“-”360異常感知系統(tǒng)“-去除“開啟異常感知系統(tǒng)“前面勾選，如下圖：

4、取消”開啟360異常感覺系統(tǒng)“

第五步 將防彈窗模式更改為手動(dòng)模式

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置：-”防護(hù)彈窗模式“，將防護(hù)彈窗模式更改為手動(dòng)模式，如下圖：

將防護(hù)彈窗模式更改為手動(dòng)模式

第六步 關(guān)閉場景感知

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置“-”場景感知推薦提醒“，去除“開啟場景感知推薦提醒”前面勾選，如下圖：

去除”開啟場景感知推薦提醒“前勾選

第七步 關(guān)閉產(chǎn)品推薦

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”產(chǎn)品推薦提醒“，去除“開啟推薦提醒”前面勾選，如下圖：

第八步 關(guān)閉焦點(diǎn)咨詢

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”焦點(diǎn)咨詢提醒“，去除“開啟焦點(diǎn)咨詢提醒”前面勾選，如下圖：

去除”開啟焦點(diǎn)資料咨詢”前勾選

第九步 關(guān)閉自動(dòng)追劇

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”自動(dòng)追劇提醒“，去除“開啟自動(dòng)追劇提醒”前面勾選，如下圖：

取消“開啟自動(dòng)追劇提醒”前勾選

第十步 關(guān)閉今日精選

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”今日精選提醒“，去除“開啟今日精選提醒”前面勾選，如下圖：

取消“開啟今日精選提醒“前勾選

第十一步 關(guān)閉輕松一下

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”輕松一下提醒“，去除“開啟輕松一下提醒”前面勾選，如下圖：

關(guān)團(tuán)”開啟輕松一下提醒”勾選

第十二步 關(guān)閉”接受個(gè)性化內(nèi)容推薦“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”接受個(gè)性化內(nèi)容推薦“，去除“開啟個(gè)性化內(nèi)容推薦”前面勾選，如下圖：

去除“開啟個(gè)性化內(nèi)容推薦”前面勾選

第十三步 關(guān)閉”接受個(gè)性化廣告推薦“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”接受個(gè)性化廣告推薦“，去除“開啟個(gè)性化廣告推薦”前面勾選，如下圖：

去除“開啟個(gè)性化廣告推薦”前面勾選

第十四步 關(guān)閉”每日熱點(diǎn)“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”每日熱點(diǎn)“，去除“開啟每日熱點(diǎn)”前面勾選，如下圖：

去除“開啟每日熱點(diǎn)”前勾選

第十五步 關(guān)閉”精選推薦“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”精選推薦“，去除“開啟精選推薦”前面勾選，如下圖：

去除“開啟精選推薦”勾選

第十六步 關(guān)閉”安全云定制化服務(wù)“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”安全云定制化服務(wù)“，去除“開啟安全云定制化服務(wù)”前面勾選，如下圖：

去除“開啟安全云定制化服務(wù)”勾選

第十七步 關(guān)閉”今日趣看“

依次點(diǎn)擊”彈窗設(shè)置-”今日趣看提醒“，去除“開啟今日趣看”前面勾選，如下圖：

去除“開啟今日趣看”勾選

第十八步 關(guān)閉開機(jī)小助手推薦廣告

點(diǎn)擊”開機(jī)小助手“，“如下圖所示”設(shè)置前面勾選項(xiàng)，如時(shí)不需提示開機(jī)時(shí)間，勾選可以全部去除，見下圖：

設(shè)置開機(jī)小助手

第十九步 點(diǎn)擊右下方”確定“按鈕吧，恭喜你到這一步你將再也看不到這些煩人的彈窗啦啦啦……??！

第二十步 最后一步，記得收藏哦！

去除”今日精選彈窗”見這篇：

超量發(fā)文推薦限制取消通知

#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#

剛剛收到頭條《超量發(fā)文推薦限制取消通知》

親愛的科普55，為鼓勵(lì)作者多多發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，我們?yōu)槟闳∠水?dāng)日發(fā)布的文章總和的超量發(fā)文推薦限制（微頭條10篇或文章5篇），但每日發(fā)布文章仍需限制在50條以內(nèi)。本功能僅為體驗(yàn)測試，后續(xù)將根據(jù)測試情況進(jìn)行優(yōu)化升級，請關(guān)注消息通知，感謝你的支持。

好奇怪啊，今天太陽從西邊出來了，我昨天只發(fā)了一篇幾十字的微頭條，因?yàn)楣ぷ餍枰?，昨天早上去了溫江客戶那里審?jì)，因?yàn)轫?xiàng)目比較簡單，下午5點(diǎn)過就結(jié)束了現(xiàn)場工作，我打算乘地鐵4號線從溫江回成都主城區(qū)，在溫江萬盛地鐵站看到顯示屏在宣傳成都大運(yùn)會主會場東安湖公園，我隨手拍了照。

我昨天剛上地鐵比較無聊，隨手發(fā)了微頭條，到現(xiàn)在已經(jīng)有1.4萬展現(xiàn)量，2200的閱讀量，如下圖。

頭條就因?yàn)檫@個(gè)，鼓勵(lì)我發(fā)文嗎？取消了當(dāng)日發(fā)布的文章總和的超量發(fā)文推薦限制（微頭條10篇或文章5篇）。[偷笑][偷笑][偷笑]

關(guān)于本次筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，小米筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉和筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉，小米筆記本推薦的項(xiàng)目怎么關(guān)閉的問題分享到這里就結(jié)束了，如果解決了您的問題，我們非常高興。

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戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的嗎

大家好，如果您還對戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的嗎不太了解，沒有關(guān)系，今天就由本站為大家分享戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的**知識，包括戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的**問題都會給大家分析到，還望可以解決大家的問題，下面我們就開始吧！

dell產(chǎn)品的雙機(jī)熱備方案？

哈哈哈笑**我了

戴爾怎么做到差異化和成本領(lǐng)先？

如果：｛聯(lián)想｝能夠把電腦產(chǎn)品贈(zèng)送于****使用。對國內(nèi)用戶執(zhí)行優(yōu)惠策略。走發(fā)展科學(xué)技術(shù)的道路，通過科技創(chuàng)新，能夠研發(fā)出擁有**自己的“芯片”，那么《聯(lián)想》就可能會自己站起來的。重要的是看行動(dòng)，我們拭目以待……

國內(nèi)市場徹底不要？戴爾去中化時(shí)間表曝光：2023款新品還能買嗎？

最近一線大牌筆記本廠商踩雷的事情還真不少，前陣子聯(lián)想剛經(jīng)歷低溫焊錫**，這回一線大廠戴爾又傳出大**！有媒體曝光了戴爾「去**化」的時(shí)間表，從上游IC采購到中下游周邊再到整機(jī)的組裝，戴爾都給出了詳細(xì)的安排。

具體時(shí)間安排表：

從目前曝光的消息來看，戴爾和國內(nèi)生產(chǎn)鏈脫鉤分為三個(gè)階段：

1、從2025年開始，先對中下游供應(yīng)鏈組裝廠開啟，并且優(yōu)先針對美國內(nèi)需市場。

2、筆記本產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2025年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)去往美國市場的產(chǎn)品，有60%是要在**以外地區(qū)生產(chǎn)，直到2027年實(shí)現(xiàn)100%純國外生產(chǎn)，桌面型電腦要求和筆記本產(chǎn)品類似。

3、IC芯片采購最快會從2026年開始分階段去**化，第一個(gè)階段則是排除采購**IC從業(yè)者在**晶圓廠投片生產(chǎn)的產(chǎn)品；第二階段則是排除**IC從業(yè)者在海外晶圓廠投片產(chǎn)生的產(chǎn)品。

從上述的分析節(jié)奏來看，戴爾不僅要在組裝等方面實(shí)現(xiàn)去**化，就連芯片這一塊也完全拒絕**生產(chǎn)的產(chǎn)品，即便是我們的廠商拜托三星這樣的外國代工廠代工芯片，戴爾也不會考慮采購。

此次戴爾為何這么急著去**化？

近年來戴爾PC業(yè)務(wù)在全球競爭中走了下坡路，曾經(jīng)的PC霸主，其出貨量雖然一直位居全球前三。但根據(jù)C**ys的數(shù)據(jù)來看，2022年三季度**PC市場中戴爾出貨量降幅高達(dá) 21%。在美國市場這邊，戴爾出貨量反而連續(xù)第三個(gè)季度領(lǐng)跑同行。戴爾以26.8%的市場份額在美國 PC 市場的出貨量中名列前茅?？吹贸龃鳡柸绱思敝?*化，和美國市場出貨量大漲也有著很大的關(guān)系。

消費(fèi)者如何看待戴爾的****作，后續(xù)產(chǎn)品還能買嗎？

對于戴爾此番****作，國內(nèi)**消費(fèi)者也是看不下去了，不少網(wǎng)友都表示后續(xù)在購買產(chǎn)品的時(shí)候，再也不會考慮到戴爾等相關(guān)的產(chǎn)品。其次也有網(wǎng)友表示，就算不買戴爾，還有拯救者、ROG等廠商的產(chǎn)品供我們購買。雖然以上網(wǎng)友的言論過于偏激，但是從整體來看，在購買戴爾產(chǎn)品之前確實(shí)值得考慮。

就拿今年戴爾游匣G15 2023這款產(chǎn)品而言，面對眾多友商的競品，它的價(jià)格和配置都相當(dāng)沒有競爭力。配置方面雖然給到了滿功耗的RTX4060顯卡，但是處理器居然還是穿著H55平臺的馬甲實(shí)則依舊是基于12代酷睿架構(gòu)打造的產(chǎn)品，同時(shí)連2k屏也舍不得上，還是塑料機(jī)身老模具，對于這樣一塊售價(jià)9K+的產(chǎn)品而言，確實(shí)看不到多大誠意。

另外由于戴爾等相關(guān)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移到國外，勢必會影響到相關(guān)產(chǎn)品等品控和售后服務(wù)問題，以上例子比比皆是。像是之前的Airpods 3，在交由越南代工廠代工后，不少消費(fèi)者明顯發(fā)現(xiàn)品控不如國內(nèi)，毛刺、切割不完整、縫隙過大等問題。而在售后這一塊，三星由于將代工廠轉(zhuǎn)移，目前只能將售后外包給第三方，不僅維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力，水平也與官方相差甚遠(yuǎn)。

寫在末尾：

最近一線筆記本廠商接連踩雷，去年有惠普暗影精靈8的設(shè)計(jì)缺陷產(chǎn)品緊急下架、現(xiàn)在戴爾又要準(zhǔn)備跟**產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤。目前這么來，聯(lián)想、華碩、ROG等廠商就比較老實(shí)了。而從產(chǎn)品方面來看，馬上要發(fā)布的聯(lián)想拯救者配置用料依舊給力，ROG今年的槍神7系列以及魔霸新銳系列在各家的襯托之下，都有了性價(jià)比。而華碩的天選4系列，目前來看反饋也不錯(cuò)，價(jià)格和配置都沒有太大的槽點(diǎn)。

另外如果想注重性價(jià)比的話，這邊還有二線廠商的機(jī)械革命這樣玩性價(jià)比的廠商。像是近期大火的極光Pro這樣的機(jī)器，6K價(jià)位直接給了滿血的RTX4060顯卡，論玩起性價(jià)比而言，二線廠商確實(shí)比較猛，注重性價(jià)比的同學(xué)可以關(guān)注關(guān)注。當(dāng)然了筆記本市場不像其他行業(yè)，有嚴(yán)重的頭部效應(yīng)。目前來看，即便是戴爾出現(xiàn)了這樣的****作，我們可以選擇的品牌還是挺多的，大家可以根據(jù)自己的需求來挑選產(chǎn)品。

戴爾致供應(yīng)商：要實(shí)現(xiàn)晶圓廠和后端設(shè)施的多樣化

近日戴爾告知其半導(dǎo)體供應(yīng)商稱，到2024年底針對在戴爾全球供應(yīng)鏈中使用的全部組件要實(shí)現(xiàn)制造和后端設(shè)施的多樣化。

戴爾在發(fā)給供應(yīng)商的一封信中戴爾表示，他們是在審查了面對全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)下的集成電路采購戰(zhàn)略之后提出這一要求的。

戴爾指出，戴爾和很多跨國企業(yè)一樣都受到了**期間勞動(dòng)力短缺、物流能力下降、自然災(zāi)害破壞交付設(shè)施、以及前所未有的IT需求等挑戰(zhàn)的沖擊，并表示，戴爾的供應(yīng)鏈需要更大的彈性。

戴爾表示，這些挑戰(zhàn)促使戴爾重新審視他們的采購策略，原因包括**期間半導(dǎo)體組件短缺、實(shí)施組件替代需要12至18個(gè)月的時(shí)間框架，以及限制某些組件使用的貿(mào)易法規(guī)。

戴爾稱：“通過改善供應(yīng)鏈的多元化和連續(xù)性來實(shí)現(xiàn)彈性，這將幫助戴爾減輕未來潛在的中斷并繼續(xù)支持全球業(yè)務(wù)?！?/p>

戴爾公司首席財(cái)務(wù)官Tom Sweet最近在接受時(shí)表示，供應(yīng)鏈管理一直是戴爾的競爭優(yōu)勢之一。

Sweet表示：“很長一段時(shí)間以來，我們一直專注于如何管理我們的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的多元化我們。我們在**擁有龐大的供應(yīng)鏈體系，我們必須克服****帶來的各種限制?！?/p>

“我認(rèn)為在這種情況下團(tuán)隊(duì)做的很好，并不是說**對我們不重要，而是從客戶彈性和客戶穩(wěn)定性的角度來看?！?/p>

在談到供應(yīng)基地時(shí)，Sweet重申，戴爾希望提高半導(dǎo)體供應(yīng)的穩(wěn)定性和彈性。

“鑒于我們所看到的全球性的半導(dǎo)體短缺問題，這也是我們關(guān)注的一個(gè)方面。我們積極主動(dòng)地管理供應(yīng)鏈，將繼續(xù)努力解決這個(gè)問題，我很樂觀地認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)會做得很好?！?/p>

今年早些時(shí)候有知情人士表示，戴爾計(jì)劃到2024年將其產(chǎn)品中使用的所有芯片都在**以外的工廠生產(chǎn)。

戴爾的競爭對手HPE也受到了供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)帶來的影響，導(dǎo)致服務(wù)器價(jià)格上漲和積壓是正常水平的5倍。聯(lián)想基礎(chǔ)設(shè)施解決方案集團(tuán)首席客戶官Wilfredo Sotolongo表示，聯(lián)想面臨存儲驅(qū)動(dòng)器等組件的短缺，但電阻器或電源控制芯片卻沒有。

關(guān)于本次戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的嗎和戴爾重點(diǎn)客戶采購，戴爾重點(diǎn)客戶采購是真的**問題分享到這里就結(jié)束了，如果解決了您的問題，我們非常高興。