前沿拓展:
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我也是這樣的情況,不過我沒這個漏洞了~~~
李捷表示,大麥今年必須在內(nèi)容上有一些全新的突破,必須先從票務平臺轉型成關于用戶的決策平臺,再從用戶決策平臺進入內(nèi)容、參與內(nèi)容。大麥還將于近期推出音樂內(nèi)容廠牌,在內(nèi)容上構成兩大板塊,一塊是音樂類,即livehouse、音樂節(jié)等;另一塊則是劇場類,包含話劇、音樂劇、舞臺劇。
從戲劇本身看,李捷認為戲劇類似于電影,但是要比電影更垂直和更細分的一個市場。而戲劇的商業(yè)化空間遠不如電影,“因為電影是個開放的標準市場,劇場可能基于巡演或者基于這個城市的一個表演形式?!钡珡膽騽”旧順I(yè)務形態(tài)看,他非常看重兩個延伸,“一個好的戲劇具備了改編電影,改編網(wǎng)劇的能力,同時反過來好的電影,好的劇集也是具備延伸舞臺劇的能力。跟戲劇創(chuàng)作者不同的地方是我們會考慮IP橫向拉通和縱向的延伸?!?/p>
“**演出市場是一個遠被低估的市場?!崩罱菡劦?,**演出的票房已經(jīng)超過了200億,年增長率7.29%,速度超過電影市場。**電影市場從2014年開始有一個井噴的高速發(fā)展,到2017年逐步陷于穩(wěn)定的發(fā)展,而演出市場過去三年有接近10%的增長。
長期以來,阿里大文娛被市場評價“缺乏內(nèi)容基因?!备鶕?jù)阿里巴巴2020財年報告,截止2020年3月31日,阿里大文娛版塊總營收為269億元,同比增長12%;經(jīng)營虧損149億元。大麥作為阿里大文娛的重要業(yè)務板塊,此次全面升級內(nèi)容是否有可能推動阿里大文娛的內(nèi)容“變革”,還尚待檢驗。
拓展知識:
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