聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)簡介(聯(lián)想集團(tuán)企查查)

大家好，關(guān)于聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)簡介(聯(lián)想集團(tuán)企查查)很多朋友都還不太明白，不過沒關(guān)系，因?yàn)榻裉煨【幘蛠頌榇蠹曳窒黻P(guān)于聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)簡介(聯(lián)想集團(tuán)企查查)的知識(shí)點(diǎn)，相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題，如果碰巧可以解決您的問題，還望關(guān)注下本站哦，希望對(duì)各位有所幫助！

聯(lián)想集團(tuán)

最近聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的業(yè)績出現(xiàn)了巨大差異，前者營收高達(dá)129.0億美元，而后者則預(yù)計(jì)上半年凈利潤不超過8億元，較去年同期下降超過62%。這也讓人們對(duì)這兩家公司的情況產(chǎn)生了濃厚的興趣。

首先來看看

的情況。在電腦、手機(jī)、數(shù)據(jù)報(bào)道等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，聯(lián)想集團(tuán)的市場份額一直比較大，但由于市場競爭加劇、客戶需求下降、供應(yīng)鏈問題等因素，其業(yè)績表現(xiàn)并不理想。在2022年，聯(lián)想集團(tuán)貢獻(xiàn)的凈利潤竟然為虧損23.32億元，這也讓人們開始質(zhì)疑聯(lián)想集團(tuán)的未來發(fā)展前景。盡管聯(lián)想集團(tuán)一直在嘗試改善其業(yè)績，比如調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，但似乎并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

再來看聯(lián)想控股的情況。作為聯(lián)想集團(tuán)的母公司，聯(lián)想控股的總資產(chǎn)已經(jīng)超過5000億元，但總負(fù)債卻高達(dá)4000億元，存在一定的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，聯(lián)想控股還需要為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展留出足夠的資金，以滿足其日常運(yùn)營和投資需求。這也讓人們開始擔(dān)心聯(lián)想控股的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和未來發(fā)展前景。

對(duì)于這種情況，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的業(yè)績表現(xiàn)不佳，主要是由于市場環(huán)境的變化、公司治理結(jié)構(gòu)的不完善、管理層的決策失誤等原因?qū)е碌?。此外，全球?jīng)濟(jì)形勢的波動(dòng)、**的影響等因素也對(duì)其業(yè)績產(chǎn)生了影響。

針對(duì)這種情況，聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股需要采取更加有效的措施來改善其業(yè)績表現(xiàn)，比如進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高運(yùn)營效率等。同時(shí)，還需要加強(qiáng)與市場環(huán)境的互動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)不斷努力。

總之，聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的業(yè)績表現(xiàn)不佳是多種因素綜合作用的結(jié)果。要想改變這種局面，需要兩家公司共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率，積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績表現(xiàn)不斷努力。

聯(lián)想到底是**的還是美國公司？

關(guān)于聯(lián)想，一直是網(wǎng)上爭論的熱點(diǎn)話題，不僅因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)問題和二代接班人楊元慶先生的一些言論，更有聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志先生，被譽(yù)為**創(chuàng)業(yè)教父，自然有更多的話題加持。

近年來，由于美國對(duì)**高科技產(chǎn)品出口的**，讓大家經(jīng)常拿聯(lián)想和華為來做比較，原因是幾年前，這兩家公司選擇了不同的發(fā)展道路，自然也就面臨不同的結(jié)果。

（圖片左邊為華為創(chuàng)始人任正非先生，右邊為聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志先生）

聯(lián)想和華為同時(shí)創(chuàng)立于上個(gè)世紀(jì)80年代，華為比聯(lián)想晚幾年成立。眾所周知，由于歷史原因，當(dāng)時(shí)國內(nèi)科技發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外，任何科技相關(guān)的企業(yè)想要在創(chuàng)新和科研方面取得成果，都是舉步維艱。

也正因如此，聯(lián)想選擇了當(dāng)時(shí)比較流行也是相對(duì)容易發(fā)展起來的技工貿(mào)路線。華為則不同，在經(jīng)歷短暫的企業(yè)起步階段之后，華為選擇了另一條相對(duì)艱難的道路，研發(fā)路線。

因?yàn)槠D難，華為多次面臨九**一生的境地。而同時(shí)代的聯(lián)想則是順風(fēng)順?biāo)芸斐蔀?*PC市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

但近10年來，隨著PC市場的飽和以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭加劇，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)多年停滯不前，更因?yàn)槎I(lǐng)導(dǎo)人楊元慶先生的很多言論，加上收購IBM之后，ThinkPad相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)歧視性的定價(jià)策略，讓網(wǎng)友調(diào)侃“美國聯(lián)想”。

今天，木頭就較個(gè)真，來和大伙聊聊聯(lián)想到底是不是真的是“美國聯(lián)想”。

①

1994年2月，聯(lián)想股份在**聯(lián)合交易所有限公司主板成功上市（股票代碼：992）

按照當(dāng)前公司官網(wǎng)公告顯示：

嗯，這么看，聯(lián)想好像也比較享受自己是一家國外公司，反正整個(gè)公司官網(wǎng)都在提全球化，分明開不到幾個(gè)**的字樣。

而作為最早進(jìn)行大規(guī)模跨國并購的民營企業(yè)（定義有爭議），最早進(jìn)入世界500強(qiáng)的**民企之一，長期以來都自帶光環(huán)，尤其是2004年對(duì)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)蛇吞象式的并購，曾是國人一時(shí)的驕傲。

可惜后來聯(lián)想在并購這條路上越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)離自主研發(fā)也越來越遠(yuǎn)，近十年來，集團(tuán)營業(yè)額越來越高，可利潤股價(jià)并沒有同步上漲，反而是原地踏步。

（圖片來源于國泰君安客戶端）

從上圖可以看出，2000年是聯(lián)想的高光時(shí)刻，2000年之后隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，聯(lián)想近20年來股價(jià)一直在原地徘徊，連2004年對(duì)IBM的收購也沒能提振公司股價(jià)，有意思的是，華為從2000年后開始發(fā)力，后來在技術(shù)創(chuàng)新的道路上連續(xù)突破，可謂開了掛般的增長，直到現(xiàn)在也沒有停下來的跡象。

②

也正是從收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)開始，聯(lián)想開始了大規(guī)模國際化征程，包括后來收購摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，讓聯(lián)想可以快速通過進(jìn)入這些公司原先已經(jīng)打好的流通渠道。

與此同時(shí)，每一次收購都帶來資本的整合和重組，比如當(dāng)年收購IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)就有人提出疑問，到底是聯(lián)想收購了IBM還是IBM收購了聯(lián)想。后來阿里巴巴收購雅虎**的時(shí)候，也被人提出了同樣的疑問。

我們查看如今聯(lián)想的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以得知，雖然實(shí)際控股人為聯(lián)想集團(tuán)，但分散的國際化資本讓聯(lián)想成為了一家名副其實(shí)的國際化公司。

當(dāng)然就此說聯(lián)想是一家美國公司事實(shí)上也是言過其實(shí)了。

③

木頭今天寫聯(lián)想，是因?yàn)樽罱詠磉€是有蠻多感慨，尤其是**高科技企業(yè)一家又一家被美國加入實(shí)體清單，而聯(lián)想的楊元慶先生多次在公開場合表明態(tài)度，暗示聯(lián)想是美國資本，和美國有千絲萬縷的關(guān)系，當(dāng)然站在公司和資本的角度來講，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)追求利潤本是沒有錯(cuò)了。

但就像前文中提到的一樣，當(dāng)年（包括現(xiàn)在）聯(lián)想的主打產(chǎn)品ThinkPad對(duì)于**用戶的歧視性定價(jià)政策，說明這么一家發(fā)源于**，成長于**的實(shí)實(shí)在在的本土企業(yè)，卻放棄了對(duì)本土市場用戶的關(guān)注，是不是有些舍本求末呢？

木頭沒有任何批判性傾向，包括當(dāng)年的倪柳之爭和聯(lián)想所選擇的道路，都有其歷史原因，誰也沒有資格去事后諸葛亮來批判，如果是這樣的話，要是當(dāng)年華為賣給了摩托羅拉，又該怎么說呢，對(duì)吧。

只是最近各種**有感而發(fā)，而最新消息顯示，在美國發(fā)起的337調(diào)查中，聯(lián)想公司赫然在列。這也將影響聯(lián)想公司的電腦和平板電腦產(chǎn)品以及部分配件在美國的銷售。

只是事事皆有因果 ，聯(lián)想從當(dāng)初的民族驕傲，到后來的高通投票時(shí)間，以及對(duì)**本土向消費(fèi)者的怠慢，讓木頭更加懷戀二十年前頂峰時(shí)期的聯(lián)想，以及那個(gè)時(shí)期提出的陽光服務(wù)，以至于當(dāng)年木頭認(rèn)為聯(lián)想能夠成為招商銀行那樣，以服務(wù)和創(chuàng)新立本的公司。

可惜了！

但不管怎么說，聯(lián)想曾經(jīng)是**民族企業(yè)的驕傲，如今仍然是500強(qiáng)企業(yè)之一。柳傳志先生近年來所受到的非議也不足以抹殺其作為**創(chuàng)業(yè)教父所帶來的榜樣力量。

為華為加油，也期待聯(lián)想能夠越變?cè)胶茫?/p>

木頭不薦股，只是將20多年投資經(jīng)驗(yàn)分享出來，如果對(duì)您有所幫助，請(qǐng)關(guān)注我們獲取更多內(nèi)容，順手點(diǎn)個(gè)贊和分享給您身邊的朋友，是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)。感謝您閱讀！

最后提一個(gè)小問題：你還喜歡如今的聯(lián)想嗎？

聯(lián)想是不是一家**的公司？

聯(lián)想控股股份有限公司（港交所：3396）是一家**綜合企業(yè)公司。聯(lián)想控股的主要股東為國企**科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（30.56%）、基金管理公司聯(lián)持志同（20.37%）、柳傳志（18%）**民企**泛?？毓杉瘓F(tuán)（16.97%）等。

在1984年，由**科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所，最早由董事長柳傳志安排于總部北京設(shè)立前身“**科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”。業(yè)務(wù)在全球經(jīng)營戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資，包括資訊科技、金融行業(yè)、農(nóng)業(yè)等。

股份在2015年6月29日于港交所主板上市。全球招股定價(jià)為43港元，全球發(fā)行新股數(shù)目為3.52944億H股新股份，而集資額為152億港元。主要基礎(chǔ)投資包括已故鄭裕彤、郭炳湘、**平安保險(xiǎn)、惠理集團(tuán)、TCL集團(tuán)、蘇寧及綠地集團(tuán)等。

2016年9月30日，該公司旗下聯(lián)想集團(tuán)有限公司附屬公司聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)（北京）資產(chǎn)管理有限公司，以1,780,000,000元**幣，出售予北京市海淀區(qū)國有資本經(jīng)營管理中心。

2017年9月1日，該公司以1,483,951,348歐元（11,652,727,960元**幣）收購從Precision Capital所持有盧森堡國際銀行股權(quán)。

2018年11月19日聯(lián)想控股全資附屬公司佳沃集團(tuán)以8.8億美元收購智利上市的三文魚公司Australis Seafoods S.A.共94.47%的具投票權(quán)已發(fā)行股份。

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