上周五，這家專注于科技初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務的銀行突然倒閉，它是自2008年金融危機以來倒閉的規(guī)模最大銀行。硅谷銀行的倒閉擾亂了全球市場，許多科技公司創(chuàng)始人擔心取不出錢為員工發(fā)工資。為了避免初創(chuàng)企業(yè)加速器Y Combinator首席執(zhí)行官陳嘉興所說的“科技行業(yè)潛在滅絕級**”，行業(yè)高管們迅速采取行動，盡其所能幫助拯救小企業(yè)。

阿爾特曼經(jīng)營著硅谷最炙手可熱的公司之一OpenAI，他自己掏錢幫助拯救初創(chuàng)企業(yè)?？偛课挥诩又莶死姆派涑鮿?chuàng)公司Rad AI首席執(zhí)行官多克托爾·古爾森（Doktor Gurson）證實：“我別無選擇，所以就給他發(fā)了郵件?！卑柼芈谑盏秸埱蠛蠛芸熳鞒龌貞馓峁┲辽?0萬美元的緊急資金，以便用于支付員工薪酬。這筆資金沒有期限，沒有任何附加條件，直到他有能力時償還即可。

古爾森說，該公司非常依賴硅谷銀行，后者的突然關閉意味著他沒有錢支付大約65名員工的工資。古爾森說：“很多人都要靠工資過活，他們有抵押貸款要償還，還有賬單要付。”

此前，古爾森的創(chuàng)業(yè)伙伴在聯(lián)邦存款保險公司的熱線上等了8個小時，但沒有收到任何效果。從硅谷銀行轉出資金的多次嘗試均以失敗告終。

阿爾特曼的哥哥杰克·阿爾特曼（Jack Altman）周六在推特上寫道：“薩姆今天始終在給受困的初創(chuàng)公司寄錢，沒有任何額外條件，他只是說：‘什么時候你有能力再還我！’”當被問及此事時，阿爾特曼表示：“我還記得自己經(jīng)營初創(chuàng)公司時，投資者曾向我提供幫助。我真的很需要這些幫助，我也總是努力回報?！?/p>

阿爾特曼只是幾位向受硅谷銀行倒閉影響的初創(chuàng)企業(yè)提供援助的科技高管之一。在股價下跌和一系列逆風引發(fā)擠兌后，硅谷銀行于上周五被監(jiān)管機構接管，這標志著自2008年金融危機以來美國第二家大銀行倒閉。

金融科技創(chuàng)業(yè)公司Brex上周五宣布，將為初創(chuàng)企業(yè)提供緊急貸款。該公司聯(lián)合首席執(zhí)行官恩里克·杜布格拉斯（Henrique Dubugras）稱，他們本周末收到了近1000家公司超過15億美元的貸款申請。他表示：“我們正努力在明天結束前與貸款機構簽約，每個人都在為此而努力。”

阿爾特曼在上周五硅谷銀行倒閉之際的一條推文中，鼓勵投資者為他們支持的初創(chuàng)企業(yè)提供緊急資金，不要附加任何條件。他表示：“即使硅谷銀行在周末找不到買家，也找不到貸款，初創(chuàng)企業(yè)的存款也應該被允許支取。但與此同時，人們正面臨真正的流動資金緊縮問題，這不是他們自己的錯，員工需要按照領取工資。”

阿爾特曼沒有證實他向Rad AI或任何其他初創(chuàng)公司提供資金的金額，但古爾森表示，他猜測阿爾特曼已經(jīng)向Rad AI和其他公司提供了至少100萬美元資金。多家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人證實，在等待聯(lián)邦存款保險公司關于如何處置他們存款的進一步信息期間，他們沒有辦法支付員工工資。聯(lián)邦存款保險公司上周五接管了硅谷銀行的資產。

截至周六晚間，代表約22萬名員工的3500多名公司首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人簽署了由Y Combinator發(fā)起的**書，直接呼吁美國**長珍妮特·耶倫（Janet Yellen）和其他人支持儲戶，其中許多人是小企業(yè)主，他們可能在未來30天內無法支付員工工資。**書主張“加強對地區(qū)性銀行的監(jiān)管和資本金要求”，并對硅谷銀行高管的任何“不當行為或管理不善”進行調查。**書警告說，超過10萬個工作崗位可能會受到威脅。

風險投資者建議初創(chuàng)企業(yè)尋找替代方案，以獲得短期流動資金。包括LowerCarbon Capital在內的一些公司向資金被困在硅谷銀行賬戶中的公司提供貸款。其合作伙伴克萊伊·杜馬斯（Clay Dumas）表示，LowerCarbon將在未來兩周提供工資支持，并將于周一開始撥付資金。

Khosla Ventures也稱：“鑒于形勢的迅速變化，我們正在與100多家投資公司進行談判，評估他們的關鍵需求，并計劃在我們作為牽頭或主要投資者的地方架起橋梁。”

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美國**當?shù)貢r間周日在與美聯(lián)儲和聯(lián)邦存款保險公司的聯(lián)合聲明中表示，將設立了一個新的貸款計劃，以確保所有存款人的資金安全，由美聯(lián)儲執(zhí)行并由**提供資金。這項新的緊急銀行定期融資計劃將使硅谷銀行的儲戶周一可以支取所有資金，并準備應對任何可能出現(xiàn)的流動性壓力。

此前，美國硅谷銀行在上周五突然宣布倒閉，被美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)接管，這是全球金融危機以來第二大商業(yè)銀行破產案。

隨著硅谷銀行遭遇瘋狂擠兌的一幕被暴露在公眾視野中，引發(fā)了恐慌情緒從華爾街到硅谷的迅速蔓延。美國監(jiān)管當局當機立斷采取接管措施，并在周末加班制定硅谷銀行危機解決方案。

以下是這場硅谷銀行危機關鍵周末的時間線(均為北京時間)：

周末前**背景：硅谷銀行倒閉并被接管

美國加利福尼亞州金融保護和創(chuàng)新部上周五以“流動性不足和資不抵債”為由，宣布關閉硅谷銀行，并指定美國聯(lián)邦儲蓄保險公司（FDIC）為接管方。

硅谷銀行的資產隨即轉移至新設立的圣克拉拉存款保險銀行，按照規(guī)定，存款人最晚能在周一(3月13日)拿到存款保險金。但對于超出存款保險上限25萬美元的部分，F(xiàn)DIC僅表示會在未來一周內預付一筆款項，并沒有更具體的說明。

根據(jù)媒體援引美國聯(lián)邦存款保險公司的數(shù)據(jù)，在不計算投資銀行的前提下，硅谷銀行倒閉時的資產規(guī)?！?090億美元，已經(jīng)能排到全美銀行倒閉案的歷史第二，僅次于倒在2008年次貸危機浪潮的華盛頓互惠銀行。

此前，硅谷銀行在上周三宣布，在出售一大批債券后出現(xiàn)18億美元虧損，公司需要籌集22.5億美元來支撐其資產負債表。這一消息令投資者感到震驚。突如其來的暴雷引發(fā)了儲戶的瘋狂擠兌。僅上周四一天，儲戶就試圖從硅谷銀行提取420多億美元，并徹底將該行逼上了破產絕路。

硅谷銀行倒閉**也迅速引發(fā)了市場劇烈動蕩，KBW銀行指數(shù)上周累跌15.74%，創(chuàng)下有記錄以來最大周跌幅。包括億萬富翁比爾·阿克曼等在內的知名市場人士疾呼，美國**只有周末大約48小時的時間來糾正一個很快就會不可逆轉的錯誤。如果在周一開市前沒有救助舉措，將引發(fā)一場重大災難。

周六03:38：美國財長耶倫召集多部門領導人開會

美國**長耶倫表示，美國的銀行系統(tǒng)“依舊堅韌”，監(jiān)管機構“擁有有效的工具”來應對圍繞硅谷銀行的事態(tài)發(fā)展。美國**在一份通過電子郵件發(fā)表的聲明中表示，耶倫將召集美聯(lián)儲、聯(lián)邦存款保險公司和貨幣監(jiān)理署的領導人舉行會議，討論圍繞硅谷銀行的事態(tài)發(fā)展。

周六05:46：硅谷銀行金融集團被從標普500指數(shù)中剔除

納斯達克宣布暫停硅谷銀行金融集團的交易，該行將停牌直至滿足提供更多信息的要求。此后不久，硅谷銀行金融集團還被從標普500指數(shù)中剔除，Insulet將取代其成為標普500指數(shù)成份股。

周六06:19：Roku表示不清楚能從硅谷銀行拿回多少存款

流媒體服務商Roku表示，該公司有26%的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物存放于硅谷銀行；大部分存款都沒有擔保；目前不清楚能從硅谷銀行拿回多少存款；公司現(xiàn)有現(xiàn)金流可滿足未來至少12個月的需求。

周六07:00：標普將硅谷銀行評級調降至D 隨后又撤銷該評級

在上周五美股盤后，評級機構標普將硅谷銀行評級調降至D，即“違約”評級，之后又撤銷了該評級；硅谷銀行母公司SVB金融集團評級則下調至CC。

周六08:00：穆迪下調硅谷銀行母公司SVB金融集團評級 將撤銷其評級

穆迪也緊隨標普，將SVB金融集團及其銀行子公司硅谷銀行的評級下調。穆迪表示將出于商業(yè)原因撤銷評級。硅谷銀行的長期本幣銀行存款和發(fā)行人評級分別從A1下調至Caa2和從Baa1下調至C。將硅谷銀行金融集團的本幣高級無擔保和長期發(fā)行人評級從Baa1下調至C。

周六08:26：英國央行將SVB UK納入銀行破產程序

英國央行打算向**申請將硅谷銀行英國附屬公司(SVB UK)納入銀行破產程序。英國央行在一份電子郵件聲明中表示，納入銀行破產程序意味著英國金融服務補償計劃FSCS將盡快向符合條件的儲戶支付受保存款，最高限額8.5萬英鎊。

周六13:18：美聯(lián)儲表示硅谷銀行CEO將不再是舊金山聯(lián)儲董事會成員

美聯(lián)儲發(fā)言人表示，硅谷銀行首席執(zhí)行官Greg Becker將不再擔任舊金山聯(lián)邦儲備銀行的董事會成員。他的離職于3月10日生效。當天早些時候美國加州金融保護和創(chuàng)新部宣布關閉美國硅谷銀行，并任命美國聯(lián)邦存款保險公司為破產管理人。

周六16:30：“新美聯(lián)儲通訊社”點評硅谷銀行倒閉對加息影響

“美聯(lián)儲傳聲筒”Nick Timiraos在最新的文章中指出，對于美聯(lián)儲官員來說，2月份的非農就業(yè)報告幾乎不會大幅改變經(jīng)濟前景，此時正值他們正在考慮在即將召開的會議上進行多大幅度的加息。但周五加州一家銀行（硅谷銀行）倒閉，導致華爾街投資者減少了對美聯(lián)儲將選擇加息50bp的押注，因為人們普遍擔心金融穩(wěn)定風險。

周六20:28：倫敦銀行考慮收購硅谷銀行英國附屬公司

知情人士稱，倫敦銀行集團有限公司正考慮收購硅谷銀行英國有限公司。倫敦銀行已任命Perella Weinberg Partners為這一樁可能的交易提供咨詢。至于有關募股權投資公司Carlyle可能參與競購的傳聞，接近凱雷的消息人士對此不以為然。倫敦銀行的發(fā)言人稱，該行不對市場猜測置評。

周日03:13：FDIC為硅谷銀行員工提供45天聘期及1.5倍工資

美國監(jiān)管機構聯(lián)邦存款保險公司（FDIC）宣布為硅谷銀行的員工提供45天的聘期，并給予1.5倍的工資。報道稱，F(xiàn)DIC在發(fā)給硅谷員工的一封電子郵件中寫道，F(xiàn)DIC將登記保留員工的信息，而前母公司硅谷銀行將提供其醫(yī)療保健詳細信息。截至2022年底，硅谷銀行擁有8528名員工。

周日08:08：SVB獲得超過100家風險投資公司和投資者的支持

超過100家風險投資和投資公司簽署了一份支持硅谷銀行的聲明，這是越來越多的行業(yè)呼吁的一部分，這些呼吁包括降低SVB倒閉的影響，避免科技公司可能出現(xiàn)“滅絕級**”。據(jù)一位知情人士透露，截至舊金山時間周六下午，包括紅杉資本在內的約125家風**司在這份聲明上簽了名，由風**司General Catalyst牽頭。

周日08:11：硅谷銀行證券管理層正在探討回購公司股份的選項

據(jù)知情人士透露，硅谷銀行證券（SVB Securities）管理層正在探索從其母公司手中回購公司的方法。SVB Securities的負責人Jeff Leerink和他的團隊正在尋求幫助，為潛在的管理層收購提供資金，其中一位知情人士表示，他們急于迅速達成協(xié)議，因為上周硅谷銀行被監(jiān)管機構扣押后，正尋求對其剩余部分進行收購。

周日14:18：硅谷銀行被曝搶在被FDIC接管前數(shù)小時發(fā)年終獎

媒體報道稱，趕在美國聯(lián)邦存款保險公司（FDIC）接管之前數(shù)小時，硅谷銀行按原定計劃于周五向美國員工發(fā)放了年終獎。早在硅谷銀行暴雷前數(shù)日，獎金發(fā)放程序就在推進之中。

周日18:47：英國各大行被要求在24小時內拯救硅谷銀行英國分行

英國最大的商業(yè)銀行被給予24小時的最后期限來拯救硅谷銀行英國分行，使其免于破產，因為英國央行準備將其納入破產程序。據(jù)英國天空**報道，包括巴克萊銀行和勞埃德銀行集團在內的貸款機構已被要求考慮是否可以對硅谷銀行英國分行提出收購要約。

周日20:45：耶倫表示將確保硅谷銀行問題不會傳導其他銀行

美國財長耶倫表示，美國銀行體系安全，資本充足，有韌性，美國人可以對銀行體系充滿信心，儲戶不必擔心無法使用他們的錢；監(jiān)管機構正在制定應對SVB形勢的政策，努力“及時”解決當前問題，要確保一家銀行的問題不會傳染給其他銀行。

周日21:34：英國首相蘇納克稱英國銀行系統(tǒng)未受到硅谷銀行倒閉的傳染風險

英國首相蘇納克12日表示，英國銀行系統(tǒng)并未受到硅谷銀行倒閉的傳染風險，**正按部就班地工作，為該國的技術和生命科學產業(yè)提供保障。蘇納克稱，關于“英國**設立緊急基金救助銀行客戶”的說法只是猜測。

周日23:48：耶倫表示目前不考慮對硅谷銀行進行救助

美國**長耶倫周日在談論硅谷銀行倒閉對美國銀行體系的影響時表示，她正在與銀行監(jiān)管機構合作以設計適當?shù)恼邅泶_保硅谷銀行的儲戶能夠拿回屬于他們的資金，并控制硅谷銀行倒閉對美國銀行體系產生的負面影響，但目前聯(lián)邦**不考慮對該銀行進行大規(guī)模救助。在談論FDIC對硅谷銀行的接管時，耶倫稱，F(xiàn)DIC正在考慮包括收購在內的可選方案以決定硅谷銀行的最終去向。

周一00:20：FDIC啟動對硅谷銀行的拍賣程序

據(jù)知情人士透露，F(xiàn)DIC當?shù)貢r間周六晚間啟動了對硅谷銀行的拍賣程序，最終報價將于周日下午截止。據(jù)一位不愿透露姓名的人士說，F(xiàn)DIC的目標是迅速達成協(xié)議，但最終贏家可能要到周日晚些時候才能知道。上述知情人士表示，有關方面尚未做出最終決定，可能不會達成任何協(xié)議。

周一01:56：Liquidity Group計劃向受影響的初創(chuàng)企業(yè)提供貸款援助

風險投資公司Liquidity Group計劃向受硅谷銀行倒閉**影響的初創(chuàng)企業(yè)客戶提供約30億美元的緊急貸款。該公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Ron Daniel周日接受采訪時表示，未來幾周將有約12億美元現(xiàn)金可用。Daniel說，該公司還在與日本三菱UFJ金融集團和阿波羅全球管理公司等融資合作伙伴討論再提供20億美元貸款的事宜。

周一02:28：IMF有信心美國官員將處理好硅谷銀行倒閉**

國際貨幣基金組織(IMF)表示正密切關注硅谷銀行倒閉**的進展，IMF對美國官員采取適當措施來應對該**充滿信心。

周一04:10：知情人士稱美聯(lián)儲正考慮放寬銀行利用貼現(xiàn)窗口的條件

據(jù)知情人士透露，美聯(lián)儲正在考慮放寬銀行利用貼現(xiàn)窗口的條件，讓銀行有辦法在不出現(xiàn)硅谷銀行金融集團(SVB Financial Group)那樣的損失的情況下，將已經(jīng)貶值的資產轉化為現(xiàn)金。

周一04:42：匯豐控股被爆可能有意競購硅谷銀行英國分行

據(jù)天空電視臺報道，匯豐控股已成為硅谷銀行英國分行的潛在競購者，當前英國**正努力在最后時刻為該行脫困。天空電視臺援引一位不愿透露姓名的人士的話稱，交易尚不確定，英國央行仍可能在未來幾小時內決定讓該分行進入破產程序。另一份相關聲明顯示，英國清算銀行已向該分行董事會提交收購要約。

周一05:34：消息稱美聯(lián)儲和美國**正考慮提供緊急存款擔保授權

據(jù)知情人士透露，美聯(lián)儲和美國**正考慮推出一項緊急貸款計劃，以支持硅谷銀行客戶的提款要求。在該行破產之后，美國正尋求避免危機進一步惡化。據(jù)悉，這一舉措將在美聯(lián)儲的緊急貸款授權和美聯(lián)儲放寬貼現(xiàn)窗口條款的基礎上實施。消息人士稱，美聯(lián)儲已經(jīng)批準動用這一權力，目前正在等待**的最終批準。

周一05:47：加拿大方面臨時接管硅谷銀行加拿大分行

加拿大方面宣布，將臨時接管硅谷銀行加拿大分行。

周一06:17：第二家破產銀行Signature Bank被紐約監(jiān)管當局關閉

美國**在一份聲明中表示，紐約州金融監(jiān)管機構于當?shù)貢r間周日關閉了側重加密貨幣業(yè)務的Signature Bank。根據(jù)聲明，該行的所有儲戶周一都可以取錢。

周一06:17：美國金融監(jiān)管機構為硅谷銀行儲戶存款托底 周一可支取所有資金

美國**在與美聯(lián)儲和聯(lián)邦存款保險公司的聯(lián)合聲明中表示，將設立了一個新的貸款計劃，以確保所有存款人的資金安全，由美聯(lián)儲執(zhí)行并由**提供資金。這項新的緊急銀行定期融資計劃將使硅谷銀行的儲戶周一可以支取所有資金，并準備應對任何可能出現(xiàn)的流動性壓力。

美國**高級官員稱，對硅谷銀行采取的措施旨在穩(wěn)定金融體系和保護儲戶；美國財長耶倫和其他官員將繼續(xù)密切關注硅谷銀行**的進展，以及更廣泛的銀行體系的健康狀況；將繼續(xù)采取措施確保金融體系保持穩(wěn)??；Signature銀行的處置不需要由納稅人承擔費用；所采取的行動旨在限制硅谷銀行和Signature銀行存款外流的后果，減少溢出效應。

周一08:40：拜登表示很高興**迅速解決了硅谷銀行的問題

美國總統(tǒng)拜登表示，很高興**迅速解決了硅谷銀行的問題，后續(xù)將致力于追究制造“這場混亂”的相關方面的責任。美國**和美國企業(yè)可以重拾信心，他們的銀行存款一定會在他們需要的時候出現(xiàn)。計劃繼續(xù)努力加強對大型銀行的監(jiān)管力度。

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八年前，谷歌兩位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）宣布將公司拆分為幾個**的實體，并將其母公司命名為Alphabet。當時的想法是將谷歌的核心業(yè)務（廣告）與那些需要時間發(fā)酵但將來可能成為谷歌新“搖錢樹”的次要項目分離開來。

然而，這些“未來搖錢樹”目前還沒有取得成功，谷歌的收入絕大部分仍依賴于廣告。谷歌已經(jīng)關閉了大部分所謂的“登月計劃”，包括互聯(lián)網(wǎng)氣球、能夠測量血糖的****等。即使最受關注的自動駕駛汽車項目Waymo和醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)Verily，現(xiàn)在也受到了常規(guī)業(yè)務所面臨的類似限制。

美國當?shù)貢r間周三，Waymo宣布啟動第二輪裁員，今年迄今為止共裁員8%員工。Waymo的裁員只是大型科技公司面臨新現(xiàn)實的最新例證，即“登月計劃”時代已經(jīng)結束。

隨著長達10年的牛市變得步履蹣跚，科技股價格去年全年都在下跌，來自華爾街削減成本的壓力越來越大。過去幾個月，裁員和削減成本的浪潮席卷了硅谷。那些本應成為未來收入頂梁柱的宏大項目受到的打擊尤其嚴重，其中有些項目規(guī)模大幅削減，其他的則被完全放棄。

資深風險投資家、Facebook早期投資者羅杰·麥克納米(Roger McNamee)說：“這些大型科技公司曾經(jīng)認為，他們接觸的所有東西都是有用的，但事實并非如此。利率上升意味著繼續(xù)在虧損項目上支出所需的投資越來越難找到，大型科技公司正在緊縮開支以保護他們的核心業(yè)務。所以我認為，你會看到他們接連不斷地削減甚至完全放棄登月計劃?！?/p>

對于這些公司來說，放棄登月夢想標志著它們邁向中年的又一個階段。在跨過千禧年之后的20年里，谷歌、Facebook和亞馬遜都從初創(chuàng)公司迅速成長為科技巨頭，打破了它們之前的公司所形成的平衡。

“快速行動，打破常規(guī)”的精神，以及硅谷投資者提供的數(shù)十億美元風險投資，幫助它們憑借自身實力成長為行業(yè)巨頭。但對于在宿舍和**中創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人們來說，來自新興初創(chuàng)企業(yè)的**性威脅也無時無刻不在。有鑒于此，為冒險、古怪和過于雄心勃勃的想法創(chuàng)造空間，是它們避免前幾代大公司陷入停滯的完美解決方案。

2004年谷歌上市時，佩奇和布林曾給潛在投資者發(fā)信，警告他們不要像其他大多數(shù)上市公司那樣只關注財務業(yè)績。他們創(chuàng)建了研究實驗室Google X，只關注最古怪、最具冒險精神的想法。佩奇和布林還告訴員工，他們應該把部分時間花在與日常工作完全無關的項目上。

佩奇和布林在信中寫道：“谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司，我們也不打算成為其中一員?！迸迤嬖?015年宣布成立Alphabet控股公司時，也曾重復過這句話。

這些科技巨頭確實成功地擊退了許多**者，但它們并不總是通過用內部創(chuàng)造的偉大想法來重塑自己。蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook在過去20年里進行了數(shù)百次收購，收購目標既有規(guī)?？捎^、前景樂觀的潛在競爭對手，也有許多小型初創(chuàng)公司。谷歌的安卓**作系統(tǒng)、Facebook的移動廣告業(yè)務以及亞馬遜的有聲讀物帝國最初都是通過收購實現(xiàn)的。

去年10月，也就是在宣布大規(guī)模裁員的前1個月，亞馬遜開始逐步關閉其內部孵化器Grand Challenges。2018年曾有報道稱，這個團隊非常神秘，員工甚至被要求不要透露自己的名字。該團隊參與了亞馬遜首款智能**Echo Frame以及癌癥研究等項目。

該團隊負責人巴巴克·帕爾維茲（Babak Parviz）于2014年從Google X跳槽加入亞馬遜，但其已經(jīng)于去年10月離開。有消息稱，該團隊的大部分項目將被關閉，包括面向兒童的投影儀設備Amazon Glow和虛擬旅游產品Amazon Explore。

亞馬遜在去年8月份還關閉了遠程醫(yī)療公司Amazon Care，它也是Grand Challenge孵化的產品。亞馬遜沒有繼續(xù)支持這個項目，而是收購了初創(chuàng)公司One Medical。

安迪·賈西（Andy Jassy）于2020年接替亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）擔任首席執(zhí)行官。貝索斯以富有遠見的冒險家著稱，而以運營亞馬遜云計算部門AWS而聞名的賈西則以務實的商人而聞名。

貝索斯把勇于試驗和保持勇敢（即所謂的創(chuàng)業(yè)第一天心態(tài)）作為公司文化的核心部分。但曾在Grand Challenges工作過的離職員工表示，近年來亞馬遜企業(yè)文化發(fā)生了變化。他說：“亞馬遜是不是不僅在成長，而且在變老？感覺就像進入了創(chuàng)業(yè)第二天一樣?！?/p>

盡管進行了大量投資，但亞馬遜許多最雄心勃勃的項目仍未能成功。2013年，貝索斯宣布亞馬遜已經(jīng)在測試無人機送貨服務，這讓他登上了頭條。但10年后，貝索斯已經(jīng)離開，亞馬遜的無人機業(yè)務受困于監(jiān)管機構的繁文縟節(jié)，幾乎沒有提供任何真實的送貨服務。

科技企業(yè)家兼投資人彼得·迪亞曼迪斯（Peter Diamandis）說，經(jīng)濟壓力確實會影響登月實驗室的資金，但這并不意味著創(chuàng)新的火花將在公司內部消失。他在20世紀90年代中期創(chuàng)立了X Prize競賽，以鼓勵私營公司開發(fā)航天器，當時這一領域基本上仍由各國**主導。他說：“我們將看到，這些登月實驗室的興衰取決于企業(yè)的盈利能力，但這種文化永遠不會消失，因為這些公司也是這樣誕生的。”

谷歌旗下Waymo并不是該公司唯一一個受到最近裁員打擊的登月項目。Verily是該公司多年來推出的少數(shù)幾個與醫(yī)療保健相關的項目之一，涉及一系列主題，包括培育不育蚊子以降低昆蟲傳播的疾病，以及在**爆發(fā)初期幫助運營****檢測中心。當谷歌在今年1月20日宣布裁員時，Verily受到了重大影響，裁員15%。

作為谷歌內部初創(chuàng)企業(yè)“孵化器”，Area 120也失去了大部分員工，而且很快將完全關閉。這個部門曾被視為谷歌的標志之一，因為其允許員工把時間花在常規(guī)工作之外的項目上，有時甚至可以留在公司創(chuàng)辦初創(chuàng)公司。不過，現(xiàn)在看來，這樣的日子似乎已經(jīng)一去不復返了。

迪亞曼迪斯說：“規(guī)模更大、更成熟的公司承擔著更大的法律責任，這使得它們在推出新產品和跟上初創(chuàng)企業(yè)步伐時變得更難。對于大公司來說，這真的是個很難應對的挑戰(zhàn)，也讓創(chuàng)新、抓住真正的機會以及抵御風險變得更加困難?！?/p>

在過去一年里，類似的場景在不斷上演，比如最近爆火的生成式人工智能（AIGC）工具，這些工具可以產生看起來和感覺上都像是人類創(chuàng)造的文本、圖像、聲音和視頻。OpenAI和Stability AI等初創(chuàng)公司將自己的產品推向公眾，引起了一波營銷關注，并讓人們對這些新工具感到驚訝。但事實上，這些工具采用的大部分技術都來自于大型科技公司早些時候的想法。

微軟斥資數(shù)十億美元與OpenAI達成協(xié)議，在其新的必應搜索聊天機器人中使用后者的技術。谷歌和Facebook正急于推出自己的類似技術，并突破過去為確保這項強大技術在被推向公眾之前安全使用而設置的護欄。

Facebook母公司Meta仍在投資數(shù)十億美元進行長期押注，以建立被稱為元宇宙的沉浸式數(shù)字世界，不過其在吸引用戶方面進展緩慢。按照首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的設想，隨著人們在虛擬世界中通過自己的化身工作、娛樂和購物，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術驅動的服務將成為下一個偉大的計算平臺。

但即使是扎克伯格也在被迫削減成本，并讓現(xiàn)有員工重新專注于公司的首要業(yè)務目標上，以應對收入下降和經(jīng)濟前景不確定性的情況。在過去的一年里，Meta已經(jīng)削減了對多項產品和服務的投資，甚至完全停止了開發(fā)支持，比如Facebook**標簽、通訊產品Bulletin以及視頻通話設備Portal。

今年早些時候，扎克伯格宣布2023年將是“效率年”，并承諾精簡管理層，加快公司決策速度。

這被視為科技行業(yè)文化的一個重大轉變。在科技行業(yè)，員工會從大科技公司的高薪工作跳到風險較高的初創(chuàng)企業(yè)，他們想當然地認為，如果小公司發(fā)展不好，他們還可以回來。但麥克納米說：“我認為這種想**在經(jīng)受考驗。如果在硅谷工作的人變得更加厭惡風險，其影響將是深遠的?！?/p>

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921509.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月3日消息，谷歌、Meta、微軟以及亞馬遜等科技巨頭都曾有許多雄心勃勃的所謂“登月計劃”，即周期長、投入大、見錢慢的長期規(guī)劃性項目，比如無人機送貨、延長人類壽命等。然而，隨著削減成本的壓力越來越大，許多風險巨大且需要更多耐心的項目已被縮減規(guī)模甚至關閉。硅谷“登月計劃”時代已走向終結。

八年前，谷歌兩位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）宣布將公司拆分為幾個**的實體，并將其母公司命名為Alphabet。當時的想法是將谷歌的核心業(yè)務（廣告）與那些需要時間發(fā)酵但將來可能成為谷歌新“搖錢樹”的次要項目分離開來。

然而，這些“未來搖錢樹”目前還沒有取得成功，谷歌的收入絕大部分仍依賴于廣告。谷歌已經(jīng)關閉了大部分所謂的“登月計劃”，包括互聯(lián)網(wǎng)氣球、能夠測量血糖的****等。即使最受關注的自動駕駛汽車項目Waymo和醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)Verily，現(xiàn)在也受到了常規(guī)業(yè)務所面臨的類似限制。

美國當?shù)貢r間周三，Waymo宣布啟動第二輪裁員，今年迄今為止共裁員8%員工。Waymo的裁員只是大型科技公司面臨新現(xiàn)實的最新例證，即“登月計劃”時代已經(jīng)結束。

隨著長達10年的牛市變得步履蹣跚，科技股價格去年全年都在下跌，來自華爾街削減成本的壓力越來越大。過去幾個月，裁員和削減成本的浪潮席卷了硅谷。那些本應成為未來收入頂梁柱的宏大項目受到的打擊尤其嚴重，其中有些項目規(guī)模大幅削減，其他的則被完全放棄。

資深風險投資家、Facebook早期投資者羅杰·麥克納米(Roger McNamee)說：“這些大型科技公司曾經(jīng)認為，他們接觸的所有東西都是有用的，但事實并非如此。利率上升意味著繼續(xù)在虧損項目上支出所需的投資越來越難找到，大型科技公司正在緊縮開支以保護他們的核心業(yè)務。所以我認為，你會看到他們接連不斷地削減甚至完全放棄登月計劃?！?/p>

對于這些公司來說，放棄登月夢想標志著它們邁向中年的又一個階段。在跨過千禧年之后的20年里，谷歌、Facebook和亞馬遜都從初創(chuàng)公司迅速成長為科技巨頭，打破了它們之前的公司所形成的平衡。

“快速行動，打破常規(guī)”的精神，以及硅谷投資者提供的數(shù)十億美元風險投資，幫助它們憑借自身實力成長為行業(yè)巨頭。但對于在宿舍和**中創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人們來說，來自新興初創(chuàng)企業(yè)的**性威脅也無時無刻不在。有鑒于此，為冒險、古怪和過于雄心勃勃的想法創(chuàng)造空間，是它們避免前幾代大公司陷入停滯的完美解決方案。

2004年谷歌上市時，佩奇和布林曾給潛在投資者發(fā)信，警告他們不要像其他大多數(shù)上市公司那樣只關注財務業(yè)績。他們創(chuàng)建了研究實驗室Google X，只關注最古怪、最具冒險精神的想法。佩奇和布林還告訴員工，他們應該把部分時間花在與日常工作完全無關的項目上。

佩奇和布林在信中寫道：“谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司，我們也不打算成為其中一員?！迸迤嬖?015年宣布成立Alphabet控股公司時，也曾重復過這句話。

這些科技巨頭確實成功地擊退了許多**者，但它們并不總是通過用內部創(chuàng)造的偉大想法來重塑自己。蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook在過去20年里進行了數(shù)百次收購，收購目標既有規(guī)?？捎^、前景樂觀的潛在競爭對手，也有許多小型初創(chuàng)公司。谷歌的安卓**作系統(tǒng)、Facebook的移動廣告業(yè)務以及亞馬遜的有聲讀物帝國最初都是通過收購實現(xiàn)的。

去年10月，也就是在宣布大規(guī)模裁員的前1個月，亞馬遜開始逐步關閉其內部孵化器Grand Challenges。2018年曾有報道稱，這個團隊非常神秘，員工甚至被要求不要透露自己的名字。該團隊參與了亞馬遜首款智能**Echo Frame以及癌癥研究等項目。

該團隊負責人巴巴克·帕爾維茲（Babak Parviz）于2014年從Google X跳槽加入亞馬遜，但其已經(jīng)于去年10月離開。有消息稱，該團隊的大部分項目將被關閉，包括面向兒童的投影儀設備Amazon Glow和虛擬旅游產品Amazon Explore。

亞馬遜在去年8月份還關閉了遠程醫(yī)療公司Amazon Care，它也是Grand Challenge孵化的產品。亞馬遜沒有繼續(xù)支持這個項目，而是收購了初創(chuàng)公司One Medical。

安迪·賈西（Andy Jassy）于2020年接替亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）擔任首席執(zhí)行官。貝索斯以富有遠見的冒險家著稱，而以運營亞馬遜云計算部門AWS而聞名的賈西則以務實的商人而聞名。

貝索斯把勇于試驗和保持勇敢（即所謂的創(chuàng)業(yè)第一天心態(tài)）作為公司文化的核心部分。但曾在Grand Challenges工作過的離職員工表示，近年來亞馬遜企業(yè)文化發(fā)生了變化。他說：“亞馬遜是不是不僅在成長，而且在變老？感覺就像進入了創(chuàng)業(yè)第二天一樣?！?/p>

盡管進行了大量投資，但亞馬遜許多最雄心勃勃的項目仍未能成功。2013年，貝索斯宣布亞馬遜已經(jīng)在測試無人機送貨服務，這讓他登上了頭條。但10年后，貝索斯已經(jīng)離開，亞馬遜的無人機業(yè)務受困于監(jiān)管機構的繁文縟節(jié)，幾乎沒有提供任何真實的送貨服務。

科技企業(yè)家兼投資人彼得·迪亞曼迪斯（Peter Diamandis）說，經(jīng)濟壓力確實會影響登月實驗室的資金，但這并不意味著創(chuàng)新的火花將在公司內部消失。他在20世紀90年代中期創(chuàng)立了X Prize競賽，以鼓勵私營公司開發(fā)航天器，當時這一領域基本上仍由各國**主導。他說：“我們將看到，這些登月實驗室的興衰取決于企業(yè)的盈利能力，但這種文化永遠不會消失，因為這些公司也是這樣誕生的。”

谷歌旗下Waymo并不是該公司唯一一個受到最近裁員打擊的登月項目。Verily是該公司多年來推出的少數(shù)幾個與醫(yī)療保健相關的項目之一，涉及一系列主題，包括培育不育蚊子以降低昆蟲傳播的疾病，以及在**爆發(fā)初期幫助運營****檢測中心。當谷歌在今年1月20日宣布裁員時，Verily受到了重大影響，裁員15%。

作為谷歌內部初創(chuàng)企業(yè)“孵化器”，Area 120也失去了大部分員工，而且很快將完全關閉。這個部門曾被視為谷歌的標志之一，因為其允許員工把時間花在常規(guī)工作之外的項目上，有時甚至可以留在公司創(chuàng)辦初創(chuàng)公司。不過，現(xiàn)在看來，這樣的日子似乎已經(jīng)一去不復返了。

迪亞曼迪斯說：“規(guī)模更大、更成熟的公司承擔著更大的法律責任，這使得它們在推出新產品和跟上初創(chuàng)企業(yè)步伐時變得更難。對于大公司來說，這真的是個很難應對的挑戰(zhàn)，也讓創(chuàng)新、抓住真正的機會以及抵御風險變得更加困難?！?/p>

在過去一年里，類似的場景在不斷上演，比如最近爆火的生成式人工智能（AIGC）工具，這些工具可以產生看起來和感覺上都像是人類創(chuàng)造的文本、圖像、聲音和視頻。OpenAI和Stability AI等初創(chuàng)公司將自己的產品推向公眾，引起了一波營銷關注，并讓人們對這些新工具感到驚訝。但事實上，這些工具采用的大部分技術都來自于大型科技公司早些時候的想法。

微軟斥資數(shù)十億美元與OpenAI達成協(xié)議，在其新的必應搜索聊天機器人中使用后者的技術。谷歌和Facebook正急于推出自己的類似技術，并突破過去為確保這項強大技術在被推向公眾之前安全使用而設置的護欄。

Facebook母公司Meta仍在投資數(shù)十億美元進行長期押注，以建立被稱為元宇宙的沉浸式數(shù)字世界，不過其在吸引用戶方面進展緩慢。按照首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的設想，隨著人們在虛擬世界中通過自己的化身工作、娛樂和購物，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術驅動的服務將成為下一個偉大的計算平臺。

但即使是扎克伯格也在被迫削減成本，并讓現(xiàn)有員工重新專注于公司的首要業(yè)務目標上，以應對收入下降和經(jīng)濟前景不確定性的情況。在過去的一年里，Meta已經(jīng)削減了對多項產品和服務的投資，甚至完全停止了開發(fā)支持，比如Facebook**標簽、通訊產品Bulletin以及視頻通話設備Portal。

今年早些時候，扎克伯格宣布2023年將是“效率年”，并承諾精簡管理層，加快公司決策速度。

這被視為科技行業(yè)文化的一個重大轉變。在科技行業(yè)，員工會從大科技公司的高薪工作跳到風險較高的初創(chuàng)企業(yè)，他們想當然地認為，如果小公司發(fā)展不好，他們還可以回來。但麥克納米說：“我認為這種想**在經(jīng)受考驗。如果在硅谷工作的人變得更加厭惡風險，其影響將是深遠的?！?/p>

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921509.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月3日消息，谷歌、Meta、微軟以及亞馬遜等科技巨頭都曾有許多雄心勃勃的所謂“登月計劃”，即周期長、投入大、見錢慢的長期規(guī)劃性項目，比如無人機送貨、延長人類壽命等。然而，隨著削減成本的壓力越來越大，許多風險巨大且需要更多耐心的項目已被縮減規(guī)模甚至關閉。硅谷“登月計劃”時代已走向終結。

八年前，谷歌兩位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）宣布將公司拆分為幾個**的實體，并將其母公司命名為Alphabet。當時的想法是將谷歌的核心業(yè)務（廣告）與那些需要時間發(fā)酵但將來可能成為谷歌新“搖錢樹”的次要項目分離開來。

然而，這些“未來搖錢樹”目前還沒有取得成功，谷歌的收入絕大部分仍依賴于廣告。谷歌已經(jīng)關閉了大部分所謂的“登月計劃”，包括互聯(lián)網(wǎng)氣球、能夠測量血糖的****等。即使最受關注的自動駕駛汽車項目Waymo和醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)Verily，現(xiàn)在也受到了常規(guī)業(yè)務所面臨的類似限制。

美國當?shù)貢r間周三，Waymo宣布啟動第二輪裁員，今年迄今為止共裁員8%員工。Waymo的裁員只是大型科技公司面臨新現(xiàn)實的最新例證，即“登月計劃”時代已經(jīng)結束。

隨著長達10年的牛市變得步履蹣跚，科技股價格去年全年都在下跌，來自華爾街削減成本的壓力越來越大。過去幾個月，裁員和削減成本的浪潮席卷了硅谷。那些本應成為未來收入頂梁柱的宏大項目受到的打擊尤其嚴重，其中有些項目規(guī)模大幅削減，其他的則被完全放棄。

資深風險投資家、Facebook早期投資者羅杰·麥克納米(Roger McNamee)說：“這些大型科技公司曾經(jīng)認為，他們接觸的所有東西都是有用的，但事實并非如此。利率上升意味著繼續(xù)在虧損項目上支出所需的投資越來越難找到，大型科技公司正在緊縮開支以保護他們的核心業(yè)務。所以我認為，你會看到他們接連不斷地削減甚至完全放棄登月計劃。”

對于這些公司來說，放棄登月夢想標志著它們邁向中年的又一個階段。在跨過千禧年之后的20年里，谷歌、Facebook和亞馬遜都從初創(chuàng)公司迅速成長為科技巨頭，打破了它們之前的公司所形成的平衡。

“快速行動，打破常規(guī)”的精神，以及硅谷投資者提供的數(shù)十億美元風險投資，幫助它們憑借自身實力成長為行業(yè)巨頭。但對于在宿舍和**中創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人們來說，來自新興初創(chuàng)企業(yè)的**性威脅也無時無刻不在。有鑒于此，為冒險、古怪和過于雄心勃勃的想法創(chuàng)造空間，是它們避免前幾代大公司陷入停滯的完美解決方案。

2004年谷歌上市時，佩奇和布林曾給潛在投資者發(fā)信，警告他們不要像其他大多數(shù)上市公司那樣只關注財務業(yè)績。他們創(chuàng)建了研究實驗室Google X，只關注最古怪、最具冒險精神的想法。佩奇和布林還告訴員工，他們應該把部分時間花在與日常工作完全無關的項目上。

佩奇和布林在信中寫道：“谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司，我們也不打算成為其中一員。”佩奇在2015年宣布成立Alphabet控股公司時，也曾重復過這句話。

這些科技巨頭確實成功地擊退了許多**者，但它們并不總是通過用內部創(chuàng)造的偉大想法來重塑自己。蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook在過去20年里進行了數(shù)百次收購，收購目標既有規(guī)?？捎^、前景樂觀的潛在競爭對手，也有許多小型初創(chuàng)公司。谷歌的安卓**作系統(tǒng)、Facebook的移動廣告業(yè)務以及亞馬遜的有聲讀物帝國最初都是通過收購實現(xiàn)的。

去年10月，也就是在宣布大規(guī)模裁員的前1個月，亞馬遜開始逐步關閉其內部孵化器Grand Challenges。2018年曾有報道稱，這個團隊非常神秘，員工甚至被要求不要透露自己的名字。該團隊參與了亞馬遜首款智能**Echo Frame以及癌癥研究等項目。

該團隊負責人巴巴克·帕爾維茲（Babak Parviz）于2014年從Google X跳槽加入亞馬遜，但其已經(jīng)于去年10月離開。有消息稱，該團隊的大部分項目將被關閉，包括面向兒童的投影儀設備Amazon Glow和虛擬旅游產品Amazon Explore。

亞馬遜在去年8月份還關閉了遠程醫(yī)療公司Amazon Care，它也是Grand Challenge孵化的產品。亞馬遜沒有繼續(xù)支持這個項目，而是收購了初創(chuàng)公司One Medical。

安迪·賈西（Andy Jassy）于2020年接替亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）擔任首席執(zhí)行官。貝索斯以富有遠見的冒險家著稱，而以運營亞馬遜云計算部門AWS而聞名的賈西則以務實的商人而聞名。

貝索斯把勇于試驗和保持勇敢（即所謂的創(chuàng)業(yè)第一天心態(tài)）作為公司文化的核心部分。但曾在Grand Challenges工作過的離職員工表示，近年來亞馬遜企業(yè)文化發(fā)生了變化。他說：“亞馬遜是不是不僅在成長，而且在變老？感覺就像進入了創(chuàng)業(yè)第二天一樣。”

盡管進行了大量投資，但亞馬遜許多最雄心勃勃的項目仍未能成功。2013年，貝索斯宣布亞馬遜已經(jīng)在測試無人機送貨服務，這讓他登上了頭條。但10年后，貝索斯已經(jīng)離開，亞馬遜的無人機業(yè)務受困于監(jiān)管機構的繁文縟節(jié)，幾乎沒有提供任何真實的送貨服務。

科技企業(yè)家兼投資人彼得·迪亞曼迪斯（Peter Diamandis）說，經(jīng)濟壓力確實會影響登月實驗室的資金，但這并不意味著創(chuàng)新的火花將在公司內部消失。他在20世紀90年代中期創(chuàng)立了X Prize競賽，以鼓勵私營公司開發(fā)航天器，當時這一領域基本上仍由各國**主導。他說：“我們將看到，這些登月實驗室的興衰取決于企業(yè)的盈利能力，但這種文化永遠不會消失，因為這些公司也是這樣誕生的?！?/p>

谷歌旗下Waymo并不是該公司唯一一個受到最近裁員打擊的登月項目。Verily是該公司多年來推出的少數(shù)幾個與醫(yī)療保健相關的項目之一，涉及一系列主題，包括培育不育蚊子以降低昆蟲傳播的疾病，以及在**爆發(fā)初期幫助運營****檢測中心。當谷歌在今年1月20日宣布裁員時，Verily受到了重大影響，裁員15%。

作為谷歌內部初創(chuàng)企業(yè)“孵化器”，Area 120也失去了大部分員工，而且很快將完全關閉。這個部門曾被視為谷歌的標志之一，因為其允許員工把時間花在常規(guī)工作之外的項目上，有時甚至可以留在公司創(chuàng)辦初創(chuàng)公司。不過，現(xiàn)在看來，這樣的日子似乎已經(jīng)一去不復返了。

迪亞曼迪斯說：“規(guī)模更大、更成熟的公司承擔著更大的法律責任，這使得它們在推出新產品和跟上初創(chuàng)企業(yè)步伐時變得更難。對于大公司來說，這真的是個很難應對的挑戰(zhàn)，也讓創(chuàng)新、抓住真正的機會以及抵御風險變得更加困難。”

在過去一年里，類似的場景在不斷上演，比如最近爆火的生成式人工智能（AIGC）工具，這些工具可以產生看起來和感覺上都像是人類創(chuàng)造的文本、圖像、聲音和視頻。OpenAI和Stability AI等初創(chuàng)公司將自己的產品推向公眾，引起了一波營銷關注，并讓人們對這些新工具感到驚訝。但事實上，這些工具采用的大部分技術都來自于大型科技公司早些時候的想法。

微軟斥資數(shù)十億美元與OpenAI達成協(xié)議，在其新的必應搜索聊天機器人中使用后者的技術。谷歌和Facebook正急于推出自己的類似技術，并突破過去為確保這項強大技術在被推向公眾之前安全使用而設置的護欄。

Facebook母公司Meta仍在投資數(shù)十億美元進行長期押注，以建立被稱為元宇宙的沉浸式數(shù)字世界，不過其在吸引用戶方面進展緩慢。按照首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的設想，隨著人們在虛擬世界中通過自己的化身工作、娛樂和購物，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術驅動的服務將成為下一個偉大的計算平臺。

但即使是扎克伯格也在被迫削減成本，并讓現(xiàn)有員工重新專注于公司的首要業(yè)務目標上，以應對收入下降和經(jīng)濟前景不確定性的情況。在過去的一年里，Meta已經(jīng)削減了對多項產品和服務的投資，甚至完全停止了開發(fā)支持，比如Facebook**標簽、通訊產品Bulletin以及視頻通話設備Portal。

今年早些時候，扎克伯格宣布2023年將是“效率年”，并承諾精簡管理層，加快公司決策速度。

這被視為科技行業(yè)文化的一個重大轉變。在科技行業(yè)，員工會從大科技公司的高薪工作跳到風險較高的初創(chuàng)企業(yè)，他們想當然地認為，如果小公司發(fā)展不好，他們還可以回來。但麥克納米說：“我認為這種想**在經(jīng)受考驗。如果在硅谷工作的人變得更加厭惡風險，其影響將是深遠的。”

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921509.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月3日消息，谷歌、Meta、微軟以及亞馬遜等科技巨頭都曾有許多雄心勃勃的所謂“登月計劃”，即周期長、投入大、見錢慢的長期規(guī)劃性項目，比如無人機送貨、延長人類壽命等。然而，隨著削減成本的壓力越來越大，許多風險巨大且需要更多耐心的項目已被縮減規(guī)模甚至關閉。硅谷“登月計劃”時代已走向終結。

八年前，谷歌兩位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）宣布將公司拆分為幾個**的實體，并將其母公司命名為Alphabet。當時的想法是將谷歌的核心業(yè)務（廣告）與那些需要時間發(fā)酵但將來可能成為谷歌新“搖錢樹”的次要項目分離開來。

然而，這些“未來搖錢樹”目前還沒有取得成功，谷歌的收入絕大部分仍依賴于廣告。谷歌已經(jīng)關閉了大部分所謂的“登月計劃”，包括互聯(lián)網(wǎng)氣球、能夠測量血糖的****等。即使最受關注的自動駕駛汽車項目Waymo和醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)Verily，現(xiàn)在也受到了常規(guī)業(yè)務所面臨的類似限制。

美國當?shù)貢r間周三，Waymo宣布啟動第二輪裁員，今年迄今為止共裁員8%員工。Waymo的裁員只是大型科技公司面臨新現(xiàn)實的最新例證，即“登月計劃”時代已經(jīng)結束。

隨著長達10年的牛市變得步履蹣跚，科技股價格去年全年都在下跌，來自華爾街削減成本的壓力越來越大。過去幾個月，裁員和削減成本的浪潮席卷了硅谷。那些本應成為未來收入頂梁柱的宏大項目受到的打擊尤其嚴重，其中有些項目規(guī)模大幅削減，其他的則被完全放棄。

資深風險投資家、Facebook早期投資者羅杰·麥克納米(Roger McNamee)說：“這些大型科技公司曾經(jīng)認為，他們接觸的所有東西都是有用的，但事實并非如此。利率上升意味著繼續(xù)在虧損項目上支出所需的投資越來越難找到，大型科技公司正在緊縮開支以保護他們的核心業(yè)務。所以我認為，你會看到他們接連不斷地削減甚至完全放棄登月計劃?！?/p>

對于這些公司來說，放棄登月夢想標志著它們邁向中年的又一個階段。在跨過千禧年之后的20年里，谷歌、Facebook和亞馬遜都從初創(chuàng)公司迅速成長為科技巨頭，打破了它們之前的公司所形成的平衡。

“快速行動，打破常規(guī)”的精神，以及硅谷投資者提供的數(shù)十億美元風險投資，幫助它們憑借自身實力成長為行業(yè)巨頭。但對于在宿舍和**中創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人們來說，來自新興初創(chuàng)企業(yè)的**性威脅也無時無刻不在。有鑒于此，為冒險、古怪和過于雄心勃勃的想法創(chuàng)造空間，是它們避免前幾代大公司陷入停滯的完美解決方案。

2004年谷歌上市時，佩奇和布林曾給潛在投資者發(fā)信，警告他們不要像其他大多數(shù)上市公司那樣只關注財務業(yè)績。他們創(chuàng)建了研究實驗室Google X，只關注最古怪、最具冒險精神的想法。佩奇和布林還告訴員工，他們應該把部分時間花在與日常工作完全無關的項目上。

佩奇和布林在信中寫道：“谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司，我們也不打算成為其中一員?！迸迤嬖?015年宣布成立Alphabet控股公司時，也曾重復過這句話。

這些科技巨頭確實成功地擊退了許多**者，但它們并不總是通過用內部創(chuàng)造的偉大想法來重塑自己。蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook在過去20年里進行了數(shù)百次收購，收購目標既有規(guī)?？捎^、前景樂觀的潛在競爭對手，也有許多小型初創(chuàng)公司。谷歌的安卓**作系統(tǒng)、Facebook的移動廣告業(yè)務以及亞馬遜的有聲讀物帝國最初都是通過收購實現(xiàn)的。

去年10月，也就是在宣布大規(guī)模裁員的前1個月，亞馬遜開始逐步關閉其內部孵化器Grand Challenges。2018年曾有報道稱，這個團隊非常神秘，員工甚至被要求不要透露自己的名字。該團隊參與了亞馬遜首款智能**Echo Frame以及癌癥研究等項目。

該團隊負責人巴巴克·帕爾維茲（Babak Parviz）于2014年從Google X跳槽加入亞馬遜，但其已經(jīng)于去年10月離開。有消息稱，該團隊的大部分項目將被關閉，包括面向兒童的投影儀設備Amazon Glow和虛擬旅游產品Amazon Explore。

亞馬遜在去年8月份還關閉了遠程醫(yī)療公司Amazon Care，它也是Grand Challenge孵化的產品。亞馬遜沒有繼續(xù)支持這個項目，而是收購了初創(chuàng)公司One Medical。

安迪·賈西（Andy Jassy）于2020年接替亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）擔任首席執(zhí)行官。貝索斯以富有遠見的冒險家著稱，而以運營亞馬遜云計算部門AWS而聞名的賈西則以務實的商人而聞名。

貝索斯把勇于試驗和保持勇敢（即所謂的創(chuàng)業(yè)第一天心態(tài)）作為公司文化的核心部分。但曾在Grand Challenges工作過的離職員工表示，近年來亞馬遜企業(yè)文化發(fā)生了變化。他說：“亞馬遜是不是不僅在成長，而且在變老？感覺就像進入了創(chuàng)業(yè)第二天一樣?！?/p>

盡管進行了大量投資，但亞馬遜許多最雄心勃勃的項目仍未能成功。2013年，貝索斯宣布亞馬遜已經(jīng)在測試無人機送貨服務，這讓他登上了頭條。但10年后，貝索斯已經(jīng)離開，亞馬遜的無人機業(yè)務受困于監(jiān)管機構的繁文縟節(jié)，幾乎沒有提供任何真實的送貨服務。

科技企業(yè)家兼投資人彼得·迪亞曼迪斯（Peter Diamandis）說，經(jīng)濟壓力確實會影響登月實驗室的資金，但這并不意味著創(chuàng)新的火花將在公司內部消失。他在20世紀90年代中期創(chuàng)立了X Prize競賽，以鼓勵私營公司開發(fā)航天器，當時這一領域基本上仍由各國**主導。他說：“我們將看到，這些登月實驗室的興衰取決于企業(yè)的盈利能力，但這種文化永遠不會消失，因為這些公司也是這樣誕生的?！?/p>

谷歌旗下Waymo并不是該公司唯一一個受到最近裁員打擊的登月項目。Verily是該公司多年來推出的少數(shù)幾個與醫(yī)療保健相關的項目之一，涉及一系列主題，包括培育不育蚊子以降低昆蟲傳播的疾病，以及在**爆發(fā)初期幫助運營****檢測中心。當谷歌在今年1月20日宣布裁員時，Verily受到了重大影響，裁員15%。

作為谷歌內部初創(chuàng)企業(yè)“孵化器”，Area 120也失去了大部分員工，而且很快將完全關閉。這個部門曾被視為谷歌的標志之一，因為其允許員工把時間花在常規(guī)工作之外的項目上，有時甚至可以留在公司創(chuàng)辦初創(chuàng)公司。不過，現(xiàn)在看來，這樣的日子似乎已經(jīng)一去不復返了。

迪亞曼迪斯說：“規(guī)模更大、更成熟的公司承擔著更大的法律責任，這使得它們在推出新產品和跟上初創(chuàng)企業(yè)步伐時變得更難。對于大公司來說，這真的是個很難應對的挑戰(zhàn)，也讓創(chuàng)新、抓住真正的機會以及抵御風險變得更加困難。”

在過去一年里，類似的場景在不斷上演，比如最近爆火的生成式人工智能（AIGC）工具，這些工具可以產生看起來和感覺上都像是人類創(chuàng)造的文本、圖像、聲音和視頻。OpenAI和Stability AI等初創(chuàng)公司將自己的產品推向公眾，引起了一波營銷關注，并讓人們對這些新工具感到驚訝。但事實上，這些工具采用的大部分技術都來自于大型科技公司早些時候的想法。

微軟斥資數(shù)十億美元與OpenAI達成協(xié)議，在其新的必應搜索聊天機器人中使用后者的技術。谷歌和Facebook正急于推出自己的類似技術，并突破過去為確保這項強大技術在被推向公眾之前安全使用而設置的護欄。

Facebook母公司Meta仍在投資數(shù)十億美元進行長期押注，以建立被稱為元宇宙的沉浸式數(shù)字世界，不過其在吸引用戶方面進展緩慢。按照首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的設想，隨著人們在虛擬世界中通過自己的化身工作、娛樂和購物，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術驅動的服務將成為下一個偉大的計算平臺。

但即使是扎克伯格也在被迫削減成本，并讓現(xiàn)有員工重新專注于公司的首要業(yè)務目標上，以應對收入下降和經(jīng)濟前景不確定性的情況。在過去的一年里，Meta已經(jīng)削減了對多項產品和服務的投資，甚至完全停止了開發(fā)支持，比如Facebook**標簽、通訊產品Bulletin以及視頻通話設備Portal。

今年早些時候，扎克伯格宣布2023年將是“效率年”，并承諾精簡管理層，加快公司決策速度。

這被視為科技行業(yè)文化的一個重大轉變。在科技行業(yè)，員工會從大科技公司的高薪工作跳到風險較高的初創(chuàng)企業(yè)，他們想當然地認為，如果小公司發(fā)展不好，他們還可以回來。但麥克納米說：“我認為這種想**在經(jīng)受考驗。如果在硅谷工作的人變得更加厭惡風險，其影響將是深遠的?！?/p>

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-03/2921509.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

在整個科技行業(yè)，各個企業(yè)都想用更低成本完成更多工作，比如通過裁員緩解此前過火招聘帶來的種種問題，或是砍掉一些前景渺茫的項目。

相比于其他公司，馬斯克削減成本的幅度有所不同。他在去年12月份就表示，推特員工已經(jīng)從去年10月他收購公司之前的近8000人降至大約2000人，而且他正在“瘋狂削減成本”。

推特員工們透露，上周末馬斯克又啟動了新一輪裁員，推特拒絕透露裁員人數(shù)。馬斯克的大動作也引發(fā)了一個問題：一家企業(yè)到底能在維持運行的前提下裁掉多少員工？

叫車服務公司Uber前首席技術官、現(xiàn)為企業(yè)提供咨詢服務的圖安·潘(Thuan Pham)說，“這個問題的**可能會給其他公司帶來思路，讓他們審視組織內部結構，問自己‘還能提高多少效率?’”

當?shù)貢r間周三，推特平臺又發(fā)生宕機**，用戶有大約兩個小時的時間無法訪問推特，也讓這一問題再次成為人們關注的焦點。在此三周前，推特于超級碗中場秀期間出現(xiàn)故障，很多用戶無法發(fā)布推文。

潘說，很難從公司外部判斷馬斯克戰(zhàn)略如何發(fā)揮作用。他提到最近發(fā)生的一起故障，當時推特用戶暫時無法發(fā)推文或直接發(fā)送消息。

推特內部文件顯示，馬斯克隨后給員工發(fā)郵件，要求“特別是在超級碗即將到來的情況下，請暫時停止新功能的開發(fā)，最大限度提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和健壯性”。這封郵件的主題就是“專注”。

潘表示，“當你到了那個時候，不得不在兩者之間做出選擇時，那就意味著你即便不是太瘦，也已經(jīng)很瘦了。”

馬斯克此前透露，推特正在開發(fā)新功能。推特則強調，在重大活動之前暫停開發(fā)新功能并不是什么稀奇事。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測組織NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份推特至少發(fā)生了四次全球范圍故障。NetBlocks表示，相比之下，2022年推特全年出現(xiàn)9次故障。

在馬斯克接管之前，推特就出現(xiàn)過技術故障。大約三年前，平臺遭受了一次攻擊，黑客竊取到很多明星、政客以及億萬富翁的個人賬戶，馬斯克也在其中。

一年前，推特聯(lián)合創(chuàng)始人、時任首席執(zhí)行官杰克·多西(Jack Dorsey)的賬戶被黑客入侵，發(fā)送了一些有不良內容的推文。

推特現(xiàn)任和前工程師都表示，平臺目前能持續(xù)運作至少在一定程度上證實了之前多年的工程工作沒有白費。推特前員工說，平臺曾在2010年世界杯等重大活動期間遭遇宕機問題，公司工程師把重點放在了彈性上。

2007年至2010年在推特董事會任職的高管杰森·戈德曼(Jason Goldman)說，現(xiàn)在用2000人管理平臺，與2013年或更早時候用2000人管理推特是有區(qū)別的。他說，原因在于“推特目前并沒有處于高速增長階段?！彼髞硌a充說，“如果你只是想繼續(xù)維持下去，那就大不一樣了。”

最近裁員的科技公司有谷歌母公司Alphabet、Facebook母公司Meta和Salesforce等大企業(yè)。Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)將2023年稱為“效率年”，其他行業(yè)高管也談到了類似的削減成本問題。Meta最近解雇了大約1.1萬名員工，占員工總數(shù)的13%。

雖然就總量而言，一些大科技企業(yè)的裁員數(shù)量更多，但推特裁員的人數(shù)比例很高。目前推特員工人數(shù)是10年來最少的，還不及2013年公司上市時的2712人。

去年11月份，風險投資家比爾·格利(Bill Gurley)預測，“所有認為推特’功能失效’的人”都會失望。格利說，公司總擔心裁員過多，通常會進行多輪裁員，“但他們大大低估了企業(yè)實際的恢復能力。”

一些推特員工對馬斯克上任后帶來的變化表示歡迎。推特產品主管基思·科爾曼(Keith Coleman)本周一談到馬斯克所公開支持事實核查程序Community Notes的變化時說，“超級令人興奮的技術迭代?！?/p>

其他員工則表示，他們正倉促填補被解雇同事的空缺，并承擔起以前從未做過的平臺工作。因為熟悉相關工作的同事已經(jīng)不在公司，這些員工抱怨說，當出現(xiàn)技術故障時，解決問題變得更加困難。

上周推特的動作還讓許多推特員工感到困惑。當時員工們表示，他們的職場即時通訊工具Slack被注銷。公司通過電子郵件告知推特員工，Slack正在進行維護。這讓他們深感意外。

其中一名員工表示，這很令人沮喪。因為在大量工程師離職、無法提供幫助的情況下，扒Slack里的舊消息是找到技術問題**的一種方式。另一名員工說，失去Slack“對生產力是一次重大打擊”。

另一封電子郵件顯示，周一推特告訴員工，維護工作已經(jīng)完成，Slack將會恢復。但郵件同時稱，因為有太多頻道需要管理，大多數(shù)大型Slack頻道將被關閉。

推特此前有運營出現(xiàn)虧損的歷史。2021年，公司公布錄得2.214億美元的凈虧損，這是推特私有化前公布財務業(yè)績的最后一個完整年份。馬斯克曾表示，他認為推特今年將實現(xiàn)收支平衡。

問題是，在70%員工都離職的情況下，這是否意味著推特本來就有70%的累贅？早期投資基金Ride Home Fund普通合伙人布萊恩·麥卡洛(Brian McCullough)說，“我絕對不認為這是事實?！?/p>

但他表示：“如果馬斯克能證明推特在大部分情況下仍能正常運行，我認為很多科技行業(yè)的管理層會懷疑，他們的核心產品是否真的需要那么多的人?！?/p>

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-02/2921391.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月2日消息，自從埃隆·馬斯克(Elon Musk)接手推特以來，公司員工數(shù)量一直在不斷下降。馬斯克正試圖用少量員工繼續(xù)維持平臺運行，雖然用戶抱怨平臺一再出現(xiàn)故障，公司員工們說他們忙得不可開交，但推特平臺仍在繼續(xù)運行，而整個硅谷都在觀望馬斯克能否成功。

在整個科技行業(yè)，各個企業(yè)都想用更低成本完成更多工作，比如通過裁員緩解此前過火招聘帶來的種種問題，或是砍掉一些前景渺茫的項目。

相比于其他公司，馬斯克削減成本的幅度有所不同。他在去年12月份就表示，推特員工已經(jīng)從去年10月他收購公司之前的近8000人降至大約2000人，而且他正在“瘋狂削減成本”。

推特員工們透露，上周末馬斯克又啟動了新一輪裁員，推特拒絕透露裁員人數(shù)。馬斯克的大動作也引發(fā)了一個問題：一家企業(yè)到底能在維持運行的前提下裁掉多少員工？

叫車服務公司Uber前首席技術官、現(xiàn)為企業(yè)提供咨詢服務的圖安·潘(Thuan Pham)說，“這個問題的**可能會給其他公司帶來思路，讓他們審視組織內部結構，問自己‘還能提高多少效率?’”

當?shù)貢r間周三，推特平臺又發(fā)生宕機**，用戶有大約兩個小時的時間無法訪問推特，也讓這一問題再次成為人們關注的焦點。在此三周前，推特于超級碗中場秀期間出現(xiàn)故障，很多用戶無法發(fā)布推文。

潘說，很難從公司外部判斷馬斯克戰(zhàn)略如何發(fā)揮作用。他提到最近發(fā)生的一起故障，當時推特用戶暫時無法發(fā)推文或直接發(fā)送消息。

推特內部文件顯示，馬斯克隨后給員工發(fā)郵件，要求“特別是在超級碗即將到來的情況下，請暫時停止新功能的開發(fā)，最大限度提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和健壯性”。這封郵件的主題就是“專注”。

潘表示，“當你到了那個時候，不得不在兩者之間做出選擇時，那就意味著你即便不是太瘦，也已經(jīng)很瘦了。”

馬斯克此前透露，推特正在開發(fā)新功能。推特則強調，在重大活動之前暫停開發(fā)新功能并不是什么稀奇事。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測組織NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份推特至少發(fā)生了四次全球范圍故障。NetBlocks表示，相比之下，2022年推特全年出現(xiàn)9次故障。

在馬斯克接管之前，推特就出現(xiàn)過技術故障。大約三年前，平臺遭受了一次攻擊，黑客竊取到很多明星、政客以及億萬富翁的個人賬戶，馬斯克也在其中。

一年前，推特聯(lián)合創(chuàng)始人、時任首席執(zhí)行官杰克·多西(Jack Dorsey)的賬戶被黑客入侵，發(fā)送了一些有不良內容的推文。

推特現(xiàn)任和前工程師都表示，平臺目前能持續(xù)運作至少在一定程度上證實了之前多年的工程工作沒有白費。推特前員工說，平臺曾在2010年世界杯等重大活動期間遭遇宕機問題，公司工程師把重點放在了彈性上。

2007年至2010年在推特董事會任職的高管杰森·戈德曼(Jason Goldman)說，現(xiàn)在用2000人管理平臺，與2013年或更早時候用2000人管理推特是有區(qū)別的。他說，原因在于“推特目前并沒有處于高速增長階段?！彼髞硌a充說，“如果你只是想繼續(xù)維持下去，那就大不一樣了?！?/p>

最近裁員的科技公司有谷歌母公司Alphabet、Facebook母公司Meta和Salesforce等大企業(yè)。Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)將2023年稱為“效率年”，其他行業(yè)高管也談到了類似的削減成本問題。Meta最近解雇了大約1.1萬名員工，占員工總數(shù)的13%。

雖然就總量而言，一些大科技企業(yè)的裁員數(shù)量更多，但推特裁員的人數(shù)比例很高。目前推特員工人數(shù)是10年來最少的，還不及2013年公司上市時的2712人。

去年11月份，風險投資家比爾·格利(Bill Gurley)預測，“所有認為推特’功能失效’的人”都會失望。格利說，公司總擔心裁員過多，通常會進行多輪裁員，“但他們大大低估了企業(yè)實際的恢復能力?！?/p>

一些推特員工對馬斯克上任后帶來的變化表示歡迎。推特產品主管基思·科爾曼(Keith Coleman)本周一談到馬斯克所公開支持事實核查程序Community Notes的變化時說，“超級令人興奮的技術迭代?！?/p>

其他員工則表示，他們正倉促填補被解雇同事的空缺，并承擔起以前從未做過的平臺工作。因為熟悉相關工作的同事已經(jīng)不在公司，這些員工抱怨說，當出現(xiàn)技術故障時，解決問題變得更加困難。

上周推特的動作還讓許多推特員工感到困惑。當時員工們表示，他們的職場即時通訊工具Slack被注銷。公司通過電子郵件告知推特員工，Slack正在進行維護。這讓他們深感意外。

其中一名員工表示，這很令人沮喪。因為在大量工程師離職、無法提供幫助的情況下，扒Slack里的舊消息是找到技術問題**的一種方式。另一名員工說，失去Slack“對生產力是一次重大打擊”。

另一封電子郵件顯示，周一推特告訴員工，維護工作已經(jīng)完成，Slack將會恢復。但郵件同時稱，因為有太多頻道需要管理，大多數(shù)大型Slack頻道將被關閉。

推特此前有運營出現(xiàn)虧損的歷史。2021年，公司公布錄得2.214億美元的凈虧損，這是推特私有化前公布財務業(yè)績的最后一個完整年份。馬斯克曾表示，他認為推特今年將實現(xiàn)收支平衡。

問題是，在70%員工都離職的情況下，這是否意味著推特本來就有70%的累贅？早期投資基金Ride Home Fund普通合伙人布萊恩·麥卡洛(Brian McCullough)說，“我絕對不認為這是事實?！?/p>

但他表示：“如果馬斯克能證明推特在大部分情況下仍能正常運行，我認為很多科技行業(yè)的管理層會懷疑，他們的核心產品是否真的需要那么多的人?！?/p>

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-02/2921391.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月2日消息，自從埃隆·馬斯克(Elon Musk)接手推特以來，公司員工數(shù)量一直在不斷下降。馬斯克正試圖用少量員工繼續(xù)維持平臺運行，雖然用戶抱怨平臺一再出現(xiàn)故障，公司員工們說他們忙得不可開交，但推特平臺仍在繼續(xù)運行，而整個硅谷都在觀望馬斯克能否成功。

在整個科技行業(yè)，各個企業(yè)都想用更低成本完成更多工作，比如通過裁員緩解此前過火招聘帶來的種種問題，或是砍掉一些前景渺茫的項目。

相比于其他公司，馬斯克削減成本的幅度有所不同。他在去年12月份就表示，推特員工已經(jīng)從去年10月他收購公司之前的近8000人降至大約2000人，而且他正在“瘋狂削減成本”。

推特員工們透露，上周末馬斯克又啟動了新一輪裁員，推特拒絕透露裁員人數(shù)。馬斯克的大動作也引發(fā)了一個問題：一家企業(yè)到底能在維持運行的前提下裁掉多少員工？

叫車服務公司Uber前首席技術官、現(xiàn)為企業(yè)提供咨詢服務的圖安·潘(Thuan Pham)說，“這個問題的**可能會給其他公司帶來思路，讓他們審視組織內部結構，問自己‘還能提高多少效率?’”

當?shù)貢r間周三，推特平臺又發(fā)生宕機**，用戶有大約兩個小時的時間無法訪問推特，也讓這一問題再次成為人們關注的焦點。在此三周前，推特于超級碗中場秀期間出現(xiàn)故障，很多用戶無法發(fā)布推文。

潘說，很難從公司外部判斷馬斯克戰(zhàn)略如何發(fā)揮作用。他提到最近發(fā)生的一起故障，當時推特用戶暫時無法發(fā)推文或直接發(fā)送消息。

推特內部文件顯示，馬斯克隨后給員工發(fā)郵件，要求“特別是在超級碗即將到來的情況下，請暫時停止新功能的開發(fā)，最大限度提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和健壯性”。這封郵件的主題就是“專注”。

潘表示，“當你到了那個時候，不得不在兩者之間做出選擇時，那就意味著你即便不是太瘦，也已經(jīng)很瘦了?！?/p>

馬斯克此前透露，推特正在開發(fā)新功能。推特則強調，在重大活動之前暫停開發(fā)新功能并不是什么稀奇事。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測組織NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份推特至少發(fā)生了四次全球范圍故障。NetBlocks表示，相比之下，2022年推特全年出現(xiàn)9次故障。

在馬斯克接管之前，推特就出現(xiàn)過技術故障。大約三年前，平臺遭受了一次攻擊，黑客竊取到很多明星、政客以及億萬富翁的個人賬戶，馬斯克也在其中。

一年前，推特聯(lián)合創(chuàng)始人、時任首席執(zhí)行官杰克·多西(Jack Dorsey)的賬戶被黑客入侵，發(fā)送了一些有不良內容的推文。

推特現(xiàn)任和前工程師都表示，平臺目前能持續(xù)運作至少在一定程度上證實了之前多年的工程工作沒有白費。推特前員工說，平臺曾在2010年世界杯等重大活動期間遭遇宕機問題，公司工程師把重點放在了彈性上。

2007年至2010年在推特董事會任職的高管杰森·戈德曼(Jason Goldman)說，現(xiàn)在用2000人管理平臺，與2013年或更早時候用2000人管理推特是有區(qū)別的。他說，原因在于“推特目前并沒有處于高速增長階段?！彼髞硌a充說，“如果你只是想繼續(xù)維持下去，那就大不一樣了?！?/p>

最近裁員的科技公司有谷歌母公司Alphabet、Facebook母公司Meta和Salesforce等大企業(yè)。Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)將2023年稱為“效率年”，其他行業(yè)高管也談到了類似的削減成本問題。Meta最近解雇了大約1.1萬名員工，占員工總數(shù)的13%。

雖然就總量而言，一些大科技企業(yè)的裁員數(shù)量更多，但推特裁員的人數(shù)比例很高。目前推特員工人數(shù)是10年來最少的，還不及2013年公司上市時的2712人。

去年11月份，風險投資家比爾·格利(Bill Gurley)預測，“所有認為推特’功能失效’的人”都會失望。格利說，公司總擔心裁員過多，通常會進行多輪裁員，“但他們大大低估了企業(yè)實際的恢復能力?！?/p>

一些推特員工對馬斯克上任后帶來的變化表示歡迎。推特產品主管基思·科爾曼(Keith Coleman)本周一談到馬斯克所公開支持事實核查程序Community Notes的變化時說，“超級令人興奮的技術迭代?！?/p>

其他員工則表示，他們正倉促填補被解雇同事的空缺，并承擔起以前從未做過的平臺工作。因為熟悉相關工作的同事已經(jīng)不在公司，這些員工抱怨說，當出現(xiàn)技術故障時，解決問題變得更加困難。

上周推特的動作還讓許多推特員工感到困惑。當時員工們表示，他們的職場即時通訊工具Slack被注銷。公司通過電子郵件告知推特員工，Slack正在進行維護。這讓他們深感意外。

其中一名員工表示，這很令人沮喪。因為在大量工程師離職、無法提供幫助的情況下，扒Slack里的舊消息是找到技術問題**的一種方式。另一名員工說，失去Slack“對生產力是一次重大打擊”。

另一封電子郵件顯示，周一推特告訴員工，維護工作已經(jīng)完成，Slack將會恢復。但郵件同時稱，因為有太多頻道需要管理，大多數(shù)大型Slack頻道將被關閉。

推特此前有運營出現(xiàn)虧損的歷史。2021年，公司公布錄得2.214億美元的凈虧損，這是推特私有化前公布財務業(yè)績的最后一個完整年份。馬斯克曾表示，他認為推特今年將實現(xiàn)收支平衡。

問題是，在70%員工都離職的情況下，這是否意味著推特本來就有70%的累贅？早期投資基金Ride Home Fund普通合伙人布萊恩·麥卡洛(Brian McCullough)說，“我絕對不認為這是事實。”

但他表示：“如果馬斯克能證明推特在大部分情況下仍能正常運行，我認為很多科技行業(yè)的管理層會懷疑，他們的核心產品是否真的需要那么多的人。”

本文由小編網(wǎng)絡轉載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-02/2921391.shtml,如有侵權,請聯(lián)系刪除

3月2日消息，自從埃隆·馬斯克(Elon Musk)接手推特以來，公司員工數(shù)量一直在不斷下降。馬斯克正試圖用少量員工繼續(xù)維持平臺運行，雖然用戶抱怨平臺一再出現(xiàn)故障，公司員工們說他們忙得不可開交，但推特平臺仍在繼續(xù)運行，而整個硅谷都在觀望馬斯克能否成功。

在整個科技行業(yè)，各個企業(yè)都想用更低成本完成更多工作，比如通過裁員緩解此前過火招聘帶來的種種問題，或是砍掉一些前景渺茫的項目。

相比于其他公司，馬斯克削減成本的幅度有所不同。他在去年12月份就表示，推特員工已經(jīng)從去年10月他收購公司之前的近8000人降至大約2000人，而且他正在“瘋狂削減成本”。

推特員工們透露，上周末馬斯克又啟動了新一輪裁員，推特拒絕透露裁員人數(shù)。馬斯克的大動作也引發(fā)了一個問題：一家企業(yè)到底能在維持運行的前提下裁掉多少員工？

叫車服務公司Uber前首席技術官、現(xiàn)為企業(yè)提供咨詢服務的圖安·潘(Thuan Pham)說，“這個問題的**可能會給其他公司帶來思路，讓他們審視組織內部結構，問自己‘還能提高多少效率?’”

當?shù)貢r間周三，推特平臺又發(fā)生宕機**，用戶有大約兩個小時的時間無法訪問推特，也讓這一問題再次成為人們關注的焦點。在此三周前，推特于超級碗中場秀期間出現(xiàn)故障，很多用戶無法發(fā)布推文。

潘說，很難從公司外部判斷馬斯克戰(zhàn)略如何發(fā)揮作用。他提到最近發(fā)生的一起故障，當時推特用戶暫時無法發(fā)推文或直接發(fā)送消息。

推特內部文件顯示，馬斯克隨后給員工發(fā)郵件，要求“特別是在超級碗即將到來的情況下，請暫時停止新功能的開發(fā)，最大限度提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和健壯性”。這封郵件的主題就是“專注”。

潘表示，“當你到了那個時候，不得不在兩者之間做出選擇時，那就意味著你即便不是太瘦，也已經(jīng)很瘦了?！?/p>

馬斯克此前透露，推特正在開發(fā)新功能。推特則強調，在重大活動之前暫停開發(fā)新功能并不是什么稀奇事。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測組織NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份推特至少發(fā)生了四次全球范圍故障。NetBlocks表示，相比之下，2022年推特全年出現(xiàn)9次故障。

在馬斯克接管之前，推特就出現(xiàn)過技術故障。大約三年前，平臺遭受了一次攻擊，黑客竊取到很多明星、政客以及億萬富翁的個人賬戶，馬斯克也在其中。

一年前，推特聯(lián)合創(chuàng)始人、時任首席執(zhí)行官杰克·多西(Jack Dorsey)的賬戶被黑客入侵，發(fā)送了一些有不良內容的推文。

推特現(xiàn)任和前工程師都表示，平臺目前能持續(xù)運作至少在一定程度上證實了之前多年的工程工作沒有白費。推特前員工說，平臺曾在2010年世界杯等重大活動期間遭遇宕機問題，公司工程師把重點放在了彈性上。

2007年至2010年在推特董事會任職的高管杰森·戈德曼(Jason Goldman)說，現(xiàn)在用2000人管理平臺，與2013年或更早時候用2000人管理推特是有區(qū)別的。他說，原因在于“推特目前并沒有處于高速增長階段?！彼髞硌a充說，“如果你只是想繼續(xù)維持下去，那就大不一樣了?！?/p>

最近裁員的科技公司有谷歌母公司Alphabet、Facebook母公司Meta和Salesforce等大企業(yè)。Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)將2023年稱為“效率年”，其他行業(yè)高管也談到了類似的削減成本問題。Meta最近解雇了大約1.1萬名員工，占員工總數(shù)的13%。

雖然就總量而言，一些大科技企業(yè)的裁員數(shù)量更多，但推特裁員的人數(shù)比例很高。目前推特員工人數(shù)是10年來最少的，還不及2013年公司上市時的2712人。

去年11月份，風險投資家比爾·格利(Bill Gurley)預測，“所有認為推特’功能失效’的人”都會失望。格利說，公司總擔心裁員過多，通常會進行多輪裁員，“但他們大大低估了企業(yè)實際的恢復能力?！?/p>

一些推特員工對馬斯克上任后帶來的變化表示歡迎。推特產品主管基思·科爾曼(Keith Coleman)本周一談到馬斯克所公開支持事實核查程序Community Notes的變化時說，“超級令人興奮的技術迭代?！?/p>

其他員工則表示，他們正倉促填補被解雇同事的空缺，并承擔起以前從未做過的平臺工作。因為熟悉相關工作的同事已經(jīng)不在公司，這些員工抱怨說，當出現(xiàn)技術故障時，解決問題變得更加困難。

上周推特的動作還讓許多推特員工感到困惑。當時員工們表示，他們的職場即時通訊工具Slack被注銷。公司通過電子郵件告知推特員工，Slack正在進行維護。這讓他們深感意外。

其中一名員工表示，這很令人沮喪。因為在大量工程師離職、無法提供幫助的情況下，扒Slack里的舊消息是找到技術問題**的一種方式。另一名員工說，失去Slack“對生產力是一次重大打擊”。

另一封電子郵件顯示，周一推特告訴員工，維護工作已經(jīng)完成，Slack將會恢復。但郵件同時稱，因為有太多頻道需要管理，大多數(shù)大型Slack頻道將被關閉。

推特此前有運營出現(xiàn)虧損的歷史。2021年，公司公布錄得2.214億美元的凈虧損，這是推特私有化前公布財務業(yè)績的最后一個完整年份。馬斯克曾表示，他認為推特今年將實現(xiàn)收支平衡。

問題是，在70%員工都離職的情況下，這是否意味著推特本來就有70%的累贅？早期投資基金Ride Home Fund普通合伙人布萊恩·麥卡洛(Brian McCullough)說，“我絕對不認為這是事實?！?/p>

但他表示：“如果馬斯克能證明推特在大部分情況下仍能正常運行，我認為很多科技行業(yè)的管理層會懷疑，他們的核心產品是否真的需要那么多的人。”

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