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競爭白熱化!拼多多持續(xù)“揮刀”:9月1日前至少一天零售總額超過Shein

北京時間3月6日早間消息,據(jù)報道,中國跨境電商Shein花了十年的時間,超過歐洲時裝零售集團Inditex旗下的Zara品牌,成為全世界最大的快速時尚品零售商,然而,現(xiàn)在有一匹新的電商“黑馬”,準備在一年的時間里搶走Shein的寶座(至少從

北京時間3月6日早間消息,據(jù)報道,**跨境電商Shein花了十年的時間,超過歐洲時裝零售集團Inditex旗下的Zara品牌,成為全世界最大的快速時尚品零售商,然而,現(xiàn)在有一匹新的電商“黑馬”,準備在一年的時間里搶走Shein的寶座(至少從某一個業(yè)務(wù)指標上是這樣)。

 去年,拼多多進軍北美,推出了跨境電商平臺Temu。知情人士透露,上個月,Temu為北美市場業(yè)務(wù)制定了一個宏大目標,即從現(xiàn)在到今年9月1日,至少有一天的零售總額必須超過Shein。而9月1日,正好是拼多多進入美國市場一周年的日子。

 拼多多和Temu在電子商務(wù)領(lǐng)域有很大的企圖心,上述目標僅僅是他們邁出的第一步。消息人士透露,在Temu看來,Shein短期內(nèi)是北美市場最大的競爭對手,而在未來幾年之內(nèi),Temu希望能夠在影響力和地位上,全面反超Shein。

 Temu銷售的品類不僅僅是時尚時裝,商品從衣服和嬰兒用品無所不包。知情人士透露,Temu的最終目標是在全球范圍內(nèi)向亞馬遜、eBay這些老牌電商“帝國”發(fā)起挑戰(zhàn)。

 Temu在美國市場發(fā)展迅猛,在過去幾個月,Temu一直是美國下載量排名第一的手機應(yīng)用。

 根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司YipitData的統(tǒng)計,在美國開始運營的前五個月內(nèi),Temu的零售總額已經(jīng)超過了5億美元大關(guān)。其中在今年一月份,零售額就接近2億美元。今年二月份,Temu在加拿大上線運營,這也是該應(yīng)用的第二個市場。

 Temu的競爭對手Shein并不是上市公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)并不公開。但是一些跡象表明,作為被Temu威脅的一個競爭對手,Shein正在提高業(yè)務(wù)擴張速度。

 根據(jù)YipitData的數(shù)據(jù),在美國快速時尚零售市場,Shein已經(jīng)超過了Zara和H M兩大對手,成為行業(yè)老大。

 此前有報道稱,2025年,Shein預(yù)測全球銷售總額將會增加到806億美元,環(huán)比增速高達174%。這一報道引述了Shein管理層面向投資人披露的情況。據(jù)悉,到2025年,該公司的營收將高達585億美元,遠遠高于2022年的227億美元。

 截至目前,Temu的員工團隊并沒有領(lǐng)到單日銷售額的目標任務(wù),這些數(shù)字只有高級經(jīng)理們才知道。消息人士透露,員工們接到的指令發(fā)生了變化,過去是千方百計增加下載量和用戶規(guī)模,現(xiàn)在則需要增加每一個消費者的**金額。

 對于這一報道,Temu并未發(fā)表評論。

 Shein在快速時尚品市場的巨大成功,吸引了一批新來者布局市場,但是Temu被認為是最具實力的競爭者。

 據(jù)報道,Temu已經(jīng)在挖走Shein的一些員工,準備爭搶對方的一些供應(yīng)商。另外,Temu擁有一個巨大的競爭優(yōu)勢,其母公司是拼多多(已經(jīng)獲得了**電子商務(wù)市場13%的份額),因此Temu手里有豐厚的資金實力、大量的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,以及運營經(jīng)驗。

 Temu和Shein的共同點是商品價格便宜,但Shein主要是一個自營品牌,Temu則更像是一個網(wǎng)絡(luò)賣場。Temu旗下沒有產(chǎn)品設(shè)計和制造團隊,他們會選擇一些**供應(yīng)商,邀請他們在賣場上開設(shè)網(wǎng)店。

 據(jù)悉,**的商品供應(yīng)商會把貨物交付給Temu在國內(nèi)的倉庫,第二Temu來負責(zé)商品的海外運送、市場營銷、促銷以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

 在Temu看來,大手筆的市場營銷和宣傳能夠**銷售。今年2月中旬,Temu的廣告第一次在美國超級碗(橄欖球聯(lián)盟決賽)直播中亮相,該公司購買了兩個30秒廣告位(按照慣例制作和播出的成本高達幾百萬美元)。在廣告中,一名愛趕時髦的消費者看著種類豐富的時裝,激動得跳起舞來。

 在美國,Temu也推出了類似拼多多在**進行的“砍一刀”活動,比如打折促銷、返現(xiàn)金,以及給推薦好友前來購買的消費者發(fā)送免費禮品。

 Temu的營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生了效果。今年1月,Temu的訪問客流已經(jīng)超過了Shein。如果Temu能夠保持目前的發(fā)展動能,那么該公司將會進入“在美國獲得成功的**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”清單,這個清單中的現(xiàn)有成員包括阿里巴巴集團旗下的速賣通、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺TikTok。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921645.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

北京時間3月6日早間消息,據(jù)報道,**跨境電商Shein花了十年的時間,超過歐洲時裝零售集團Inditex旗下的Zara品牌,成為全世界最大的快速時尚品零售商,然而,現(xiàn)在有一匹新的電商“黑馬”,準備在一年的時間里搶走Shein的寶座(至少從某一個業(yè)務(wù)指標上是這樣)。

 去年,拼多多進軍北美,推出了跨境電商平臺Temu。知情人士透露,上個月,Temu為北美市場業(yè)務(wù)制定了一個宏大目標,即從現(xiàn)在到今年9月1日,至少有一天的零售總額必須超過Shein。而9月1日,正好是拼多多進入美國市場一周年的日子。

 拼多多和Temu在電子商務(wù)領(lǐng)域有很大的企圖心,上述目標僅僅是他們邁出的第一步。消息人士透露,在Temu看來,Shein短期內(nèi)是北美市場最大的競爭對手,而在未來幾年之內(nèi),Temu希望能夠在影響力和地位上,全面反超Shein。

 Temu銷售的品類不僅僅是時尚時裝,商品從衣服和嬰兒用品無所不包。知情人士透露,Temu的最終目標是在全球范圍內(nèi)向亞馬遜、eBay這些老牌電商“帝國”發(fā)起挑戰(zhàn)。

 Temu在美國市場發(fā)展迅猛,在過去幾個月,Temu一直是美國下載量排名第一的手機應(yīng)用。

 根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司YipitData的統(tǒng)計,在美國開始運營的前五個月內(nèi),Temu的零售總額已經(jīng)超過了5億美元大關(guān)。其中在今年一月份,零售額就接近2億美元。今年二月份,Temu在加拿大上線運營,這也是該應(yīng)用的第二個市場。

 Temu的競爭對手Shein并不是上市公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)并不公開。但是一些跡象表明,作為被Temu威脅的一個競爭對手,Shein正在提高業(yè)務(wù)擴張速度。

 根據(jù)YipitData的數(shù)據(jù),在美國快速時尚零售市場,Shein已經(jīng)超過了Zara和H M兩大對手,成為行業(yè)老大。

 此前有報道稱,2025年,Shein預(yù)測全球銷售總額將會增加到806億美元,環(huán)比增速高達174%。這一報道引述了Shein管理層面向投資人披露的情況。據(jù)悉,到2025年,該公司的營收將高達585億美元,遠遠高于2022年的227億美元。

 截至目前,Temu的員工團隊并沒有領(lǐng)到單日銷售額的目標任務(wù),這些數(shù)字只有高級經(jīng)理們才知道。消息人士透露,員工們接到的指令發(fā)生了變化,過去是千方百計增加下載量和用戶規(guī)模,現(xiàn)在則需要增加每一個消費者的**金額。

 對于這一報道,Temu并未發(fā)表評論。

 Shein在快速時尚品市場的巨大成功,吸引了一批新來者布局市場,但是Temu被認為是最具實力的競爭者。

 據(jù)報道,Temu已經(jīng)在挖走Shein的一些員工,準備爭搶對方的一些供應(yīng)商。另外,Temu擁有一個巨大的競爭優(yōu)勢,其母公司是拼多多(已經(jīng)獲得了**電子商務(wù)市場13%的份額),因此Temu手里有豐厚的資金實力、大量的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,以及運營經(jīng)驗。

 Temu和Shein的共同點是商品價格便宜,但Shein主要是一個自營品牌,Temu則更像是一個網(wǎng)絡(luò)賣場。Temu旗下沒有產(chǎn)品設(shè)計和制造團隊,他們會選擇一些**供應(yīng)商,邀請他們在賣場上開設(shè)網(wǎng)店。

 據(jù)悉,**的商品供應(yīng)商會把貨物交付給Temu在國內(nèi)的倉庫,第二Temu來負責(zé)商品的海外運送、市場營銷、促銷以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

 在Temu看來,大手筆的市場營銷和宣傳能夠**銷售。今年2月中旬,Temu的廣告第一次在美國超級碗(橄欖球聯(lián)盟決賽)直播中亮相,該公司購買了兩個30秒廣告位(按照慣例制作和播出的成本高達幾百萬美元)。在廣告中,一名愛趕時髦的消費者看著種類豐富的時裝,激動得跳起舞來。

 在美國,Temu也推出了類似拼多多在**進行的“砍一刀”活動,比如打折促銷、返現(xiàn)金,以及給推薦好友前來購買的消費者發(fā)送免費禮品。

 Temu的營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生了效果。今年1月,Temu的訪問客流已經(jīng)超過了Shein。如果Temu能夠保持目前的發(fā)展動能,那么該公司將會進入“在美國獲得成功的**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”清單,這個清單中的現(xiàn)有成員包括阿里巴巴集團旗下的速賣通、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺TikTok。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921645.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

北京時間3月6日早間消息,據(jù)報道,**跨境電商Shein花了十年的時間,超過歐洲時裝零售集團Inditex旗下的Zara品牌,成為全世界最大的快速時尚品零售商,然而,現(xiàn)在有一匹新的電商“黑馬”,準備在一年的時間里搶走Shein的寶座(至少從某一個業(yè)務(wù)指標上是這樣)。

 去年,拼多多進軍北美,推出了跨境電商平臺Temu。知情人士透露,上個月,Temu為北美市場業(yè)務(wù)制定了一個宏大目標,即從現(xiàn)在到今年9月1日,至少有一天的零售總額必須超過Shein。而9月1日,正好是拼多多進入美國市場一周年的日子。

 拼多多和Temu在電子商務(wù)領(lǐng)域有很大的企圖心,上述目標僅僅是他們邁出的第一步。消息人士透露,在Temu看來,Shein短期內(nèi)是北美市場最大的競爭對手,而在未來幾年之內(nèi),Temu希望能夠在影響力和地位上,全面反超Shein。

 Temu銷售的品類不僅僅是時尚時裝,商品從衣服和嬰兒用品無所不包。知情人士透露,Temu的最終目標是在全球范圍內(nèi)向亞馬遜、eBay這些老牌電商“帝國”發(fā)起挑戰(zhàn)。

 Temu在美國市場發(fā)展迅猛,在過去幾個月,Temu一直是美國下載量排名第一的手機應(yīng)用。

 根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司YipitData的統(tǒng)計,在美國開始運營的前五個月內(nèi),Temu的零售總額已經(jīng)超過了5億美元大關(guān)。其中在今年一月份,零售額就接近2億美元。今年二月份,Temu在加拿大上線運營,這也是該應(yīng)用的第二個市場。

 Temu的競爭對手Shein并不是上市公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)并不公開。但是一些跡象表明,作為被Temu威脅的一個競爭對手,Shein正在提高業(yè)務(wù)擴張速度。

 根據(jù)YipitData的數(shù)據(jù),在美國快速時尚零售市場,Shein已經(jīng)超過了Zara和H M兩大對手,成為行業(yè)老大。

 此前有報道稱,2025年,Shein預(yù)測全球銷售總額將會增加到806億美元,環(huán)比增速高達174%。這一報道引述了Shein管理層面向投資人披露的情況。據(jù)悉,到2025年,該公司的營收將高達585億美元,遠遠高于2022年的227億美元。

 截至目前,Temu的員工團隊并沒有領(lǐng)到單日銷售額的目標任務(wù),這些數(shù)字只有高級經(jīng)理們才知道。消息人士透露,員工們接到的指令發(fā)生了變化,過去是千方百計增加下載量和用戶規(guī)模,現(xiàn)在則需要增加每一個消費者的**金額。

 對于這一報道,Temu并未發(fā)表評論。

 Shein在快速時尚品市場的巨大成功,吸引了一批新來者布局市場,但是Temu被認為是最具實力的競爭者。

 據(jù)報道,Temu已經(jīng)在挖走Shein的一些員工,準備爭搶對方的一些供應(yīng)商。另外,Temu擁有一個巨大的競爭優(yōu)勢,其母公司是拼多多(已經(jīng)獲得了**電子商務(wù)市場13%的份額),因此Temu手里有豐厚的資金實力、大量的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,以及運營經(jīng)驗。

 Temu和Shein的共同點是商品價格便宜,但Shein主要是一個自營品牌,Temu則更像是一個網(wǎng)絡(luò)賣場。Temu旗下沒有產(chǎn)品設(shè)計和制造團隊,他們會選擇一些**供應(yīng)商,邀請他們在賣場上開設(shè)網(wǎng)店。

 據(jù)悉,**的商品供應(yīng)商會把貨物交付給Temu在國內(nèi)的倉庫,第二Temu來負責(zé)商品的海外運送、市場營銷、促銷以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

 在Temu看來,大手筆的市場營銷和宣傳能夠**銷售。今年2月中旬,Temu的廣告第一次在美國超級碗(橄欖球聯(lián)盟決賽)直播中亮相,該公司購買了兩個30秒廣告位(按照慣例制作和播出的成本高達幾百萬美元)。在廣告中,一名愛趕時髦的消費者看著種類豐富的時裝,激動得跳起舞來。

 在美國,Temu也推出了類似拼多多在**進行的“砍一刀”活動,比如打折促銷、返現(xiàn)金,以及給推薦好友前來購買的消費者發(fā)送免費禮品。

 Temu的營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生了效果。今年1月,Temu的訪問客流已經(jīng)超過了Shein。如果Temu能夠保持目前的發(fā)展動能,那么該公司將會進入“在美國獲得成功的**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”清單,這個清單中的現(xiàn)有成員包括阿里巴巴集團旗下的速賣通、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺TikTok。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921645.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

北京時間3月6日早間消息,據(jù)報道,**跨境電商Shein花了十年的時間,超過歐洲時裝零售集團Inditex旗下的Zara品牌,成為全世界最大的快速時尚品零售商,然而,現(xiàn)在有一匹新的電商“黑馬”,準備在一年的時間里搶走Shein的寶座(至少從某一個業(yè)務(wù)指標上是這樣)。

 去年,拼多多進軍北美,推出了跨境電商平臺Temu。知情人士透露,上個月,Temu為北美市場業(yè)務(wù)制定了一個宏大目標,即從現(xiàn)在到今年9月1日,至少有一天的零售總額必須超過Shein。而9月1日,正好是拼多多進入美國市場一周年的日子。

 拼多多和Temu在電子商務(wù)領(lǐng)域有很大的企圖心,上述目標僅僅是他們邁出的第一步。消息人士透露,在Temu看來,Shein短期內(nèi)是北美市場最大的競爭對手,而在未來幾年之內(nèi),Temu希望能夠在影響力和地位上,全面反超Shein。

 Temu銷售的品類不僅僅是時尚時裝,商品從衣服和嬰兒用品無所不包。知情人士透露,Temu的最終目標是在全球范圍內(nèi)向亞馬遜、eBay這些老牌電商“帝國”發(fā)起挑戰(zhàn)。

 Temu在美國市場發(fā)展迅猛,在過去幾個月,Temu一直是美國下載量排名第一的手機應(yīng)用。

 根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司YipitData的統(tǒng)計,在美國開始運營的前五個月內(nèi),Temu的零售總額已經(jīng)超過了5億美元大關(guān)。其中在今年一月份,零售額就接近2億美元。今年二月份,Temu在加拿大上線運營,這也是該應(yīng)用的第二個市場。

 Temu的競爭對手Shein并不是上市公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)并不公開。但是一些跡象表明,作為被Temu威脅的一個競爭對手,Shein正在提高業(yè)務(wù)擴張速度。

 根據(jù)YipitData的數(shù)據(jù),在美國快速時尚零售市場,Shein已經(jīng)超過了Zara和H M兩大對手,成為行業(yè)老大。

 此前有報道稱,2025年,Shein預(yù)測全球銷售總額將會增加到806億美元,環(huán)比增速高達174%。這一報道引述了Shein管理層面向投資人披露的情況。據(jù)悉,到2025年,該公司的營收將高達585億美元,遠遠高于2022年的227億美元。

 截至目前,Temu的員工團隊并沒有領(lǐng)到單日銷售額的目標任務(wù),這些數(shù)字只有高級經(jīng)理們才知道。消息人士透露,員工們接到的指令發(fā)生了變化,過去是千方百計增加下載量和用戶規(guī)模,現(xiàn)在則需要增加每一個消費者的**金額。

 對于這一報道,Temu并未發(fā)表評論。

 Shein在快速時尚品市場的巨大成功,吸引了一批新來者布局市場,但是Temu被認為是最具實力的競爭者。

 據(jù)報道,Temu已經(jīng)在挖走Shein的一些員工,準備爭搶對方的一些供應(yīng)商。另外,Temu擁有一個巨大的競爭優(yōu)勢,其母公司是拼多多(已經(jīng)獲得了**電子商務(wù)市場13%的份額),因此Temu手里有豐厚的資金實力、大量的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,以及運營經(jīng)驗。

 Temu和Shein的共同點是商品價格便宜,但Shein主要是一個自營品牌,Temu則更像是一個網(wǎng)絡(luò)賣場。Temu旗下沒有產(chǎn)品設(shè)計和制造團隊,他們會選擇一些**供應(yīng)商,邀請他們在賣場上開設(shè)網(wǎng)店。

 據(jù)悉,**的商品供應(yīng)商會把貨物交付給Temu在國內(nèi)的倉庫,第二Temu來負責(zé)商品的海外運送、市場營銷、促銷以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

 在Temu看來,大手筆的市場營銷和宣傳能夠**銷售。今年2月中旬,Temu的廣告第一次在美國超級碗(橄欖球聯(lián)盟決賽)直播中亮相,該公司購買了兩個30秒廣告位(按照慣例制作和播出的成本高達幾百萬美元)。在廣告中,一名愛趕時髦的消費者看著種類豐富的時裝,激動得跳起舞來。

 在美國,Temu也推出了類似拼多多在**進行的“砍一刀”活動,比如打折促銷、返現(xiàn)金,以及給推薦好友前來購買的消費者發(fā)送免費禮品。

 Temu的營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生了效果。今年1月,Temu的訪問客流已經(jīng)超過了Shein。如果Temu能夠保持目前的發(fā)展動能,那么該公司將會進入“在美國獲得成功的**互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”清單,這個清單中的現(xiàn)有成員包括阿里巴巴集團旗下的速賣通、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺TikTok。

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