大家好，今天給各位分享聯(lián)想到底是國企還是私企(聯(lián)想從國企變成私企了)的一些知識，其中也會對聯(lián)想到底是國企還是私企(聯(lián)想從國企變成私企了)進(jìn)行解釋，文章篇幅可能偏長，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開始吧！

聯(lián)想到底是誰的聯(lián)想？

聯(lián)想沒錯！錯的是掌管聯(lián)想的人！拿著銀行貸款供貨商股民的血汗錢坐地分贓！一兩千億啊！欠債90%！你們跑了咋辦宣布破產(chǎn)了咋辦？千千萬萬的中小企業(yè)股民們像割韭菜一樣倒下一片！不可怕嗎？壞良心！

華為小米等民企都要做芯片，聯(lián)想是不是國企？

聯(lián)想是寡頭統(tǒng)治下的聯(lián)想，它僅僅是一家公司而已，但聯(lián)想的掌控人卻是危險人物，幻想在**搞寡頭經(jīng)濟，比如它成立的那個“泰山會”，明眼人都知道怎么回事。一個企業(yè)，必須有社會擔(dān)當(dāng)，而不是為害社會，長期攫取不正當(dāng)利益。一旦失去了擔(dān)當(dāng)，只有自私自利，恐怕就會失去它生存的土壤。

聯(lián)想是美國企業(yè)嗎？其實是實打?qū)嵉?*公司

聯(lián)想總部在美國？其實你被**欺騙了。

聯(lián)想是這兩年被互聯(lián)網(wǎng)**評論最多的公司，而且目前是一個呈兩極化的一個評價，首先是CEO不受待見，大家都評價挺差，還有一個就是產(chǎn)品方面的評價還是非常不錯的，不管是小新還是拯救者。

我覺得吧，絕大數(shù)人都是讀過書的人，姑且都算是文明人，其實不應(yīng)該用情緒去處理事情，特別是聽別人說的。我們還是要理性和道理的。

聯(lián)想總部

聯(lián)想目前有兩家，一個是我們傳統(tǒng)說的聯(lián)想集團(tuán)，還有一個是聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股。聯(lián)想控股從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來看的話，實際控制人是國務(wù)院，這個也證明這個是實打?qū)嵉膰螅⒉淮嬖诰W(wǎng)上說的已經(jīng)被私有化之說。

控股信息

我們簡單分析一下這前五大股東，第一大股東是**科學(xué)院的全資子公司，第二和第四股東是聯(lián)想控股員工持股平臺，第三大股東是泛海集團(tuán)，第五股東則是柳傳志個人?？梢钥闯銮拔宕蠊蓶|加起來接近74.4%，都是**人的股份。

聯(lián)想控股

我還記得之前看過一篇文章說，聯(lián)想控股的管理層都是被外國人控制的，所以是美國的企業(yè)。具體是誰被控制，被誰控制都沒說，只是單純的那么說，反正很多人還是信了。目前通過公開的信息來看，董事長是寧旻，之前是柳傳志；CEO是李蓬。包括其他的一些董事會成員還有高管都是清一色的**人，可以說是不管是控股股東還是管理層都是**人管理的企業(yè)。

注冊信息

還有一個就是納稅，納稅這個和注冊地有一定的關(guān)系。反正不知道為啥有些人覺得聯(lián)想是一個注冊在國外的公司。我們可以看一下聯(lián)想控股的信息，也是注冊登記都是北京。所以說納稅也都是納在了**，這個要比一些注冊在開曼群島的好。

主要股東

再看另外一個被我們熟知的聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)的注冊信息可以看到是楊元慶擔(dān)任高管，最大股東是聯(lián)想控股，實際控制人和聯(lián)想控股一樣，也是國務(wù)院。

簡單說一下，Sureinvest Holdings Limited是楊元慶實際控制的公司，南明有限公司是聯(lián)想控股的全資子公司，Union Star Limited也是聯(lián)想控制的一個公司，眾杰有限公司也是聯(lián)想控股的實際控制的公司。至少從當(dāng)前的這個股權(quán)來看，聯(lián)想集團(tuán)的背后主要還是聯(lián)想控股。

管理層

從管理層來看，聯(lián)想的董事長和CEO都是楊元慶，可能會有人說，不是CEO是一個外國人嗎？那個被開除了。至少除了國際和Motorola的業(yè)務(wù)以外，絕大數(shù)和一把手都是**人，說到底還是**人管理的企業(yè)。國際業(yè)務(wù)有國外人也是正常的，小米、華為都有。

還有一個就是注冊地的問題，注冊地在**也正常，因為當(dāng)時政策原因，需要在**上市，所以是注冊在**，包括**移動、聯(lián)通等**都有這樣的。并且**是**的一部分。

楊元慶

關(guān)于總部的問題，我覺得這個是最無聊的。聯(lián)想全球有兩個總部，一個是在北京的聯(lián)想全球行政總部，就在北京聯(lián)想大廈，第二個是04年收購IBM的時候設(shè)立的一個總部。但是真正的總部還是那個北京的全球總部，還是設(shè)立在**。

Lenovo

綜上，不管是實際控制人、股東、管理層還是納稅等分析，聯(lián)想都是一個非常根紅苗正的一加**企業(yè)，所謂的一些什么”聯(lián)想是美國的”是不成立的。另外很多人說的，拿國內(nèi)補貼國外，但是聯(lián)想控股的百分之七十多的營收主要來自海外，聯(lián)想百分之七十四的收入來自海外，當(dāng)然有些人可能就揣著明白裝糊涂吧。

聯(lián)想到底是不是民企，司馬南有沒有打擊民企？一攬子說清楚

1.聯(lián)想到是不是民企？

聯(lián)想以前是國企，是中科院100%控股，后期聯(lián)想員工購買過一部分股份，2009年，中科院又將持有的65%股權(quán)其中的29轉(zhuǎn)讓給泛海國際，雖然還是大股東，但已經(jīng)失去控股權(quán)，這個時候的聯(lián)想已經(jīng)是民企。中科院根據(jù)自己的需要套現(xiàn)股票，合理合法，都是公開透明的。

如果司馬南就要找個毛病，也應(yīng)該去找中科院，而不是盯著柳傳志，司馬南鬼精呢，他知道誰能惹，誰不能惹。難道涉及到國企改制就是國有資產(chǎn)流失了嗎？這只是正常是市場行為而已，司馬南是扣帽子。

2.司馬南到底有沒有打擊民企

這也是很多網(wǎng)友搞不明白的問題，這可以理解，畢竟司馬南一直否認(rèn)，而且司馬南更新的內(nèi)容量非常驚人，被網(wǎng)友漏掉關(guān)鍵內(nèi)容也是完全可能的。

在一期視頻里，司馬南說相當(dāng)級別的干部想要做“店小二兒”，心甘情愿的給資本家當(dāng)?shù)晷《?，這種東西跟共產(chǎn)**的宗旨能捏到一塊嗎？

這話說是已經(jīng)非常直接了，那**招商引資是為什么呢，都是錯的嗎？誰又是資本家？現(xiàn)在還能用這個詞嗎，這是惡意誹謗，就像罵一個人是土匪一樣，就是惡意扣帽子，有錢人就是資本家，企業(yè)老板就是資本家？那么司馬南背后的機構(gòu)藍(lán)岸智庫是不是資本家？

按照司馬南的邏輯上海特斯拉工廠和天津空客都不應(yīng)該存在，但司馬南不會提解決了幾萬就業(yè)，增加了多少稅收，培育了多少上下游產(chǎn)業(yè)鏈等利好。

再另一期視頻里，司馬南談到民企56789的問題，司馬南嚴(yán)重質(zhì)疑這個數(shù)字的來源，意思就是造假，這已經(jīng)是公然與國家機關(guān)對抗了。

相關(guān)數(shù)字國家**、發(fā)改委、國家市場監(jiān)督管理局等權(quán)威部門都發(fā)布過，司馬南是真不知道嗎？而且這個數(shù)據(jù)很容易就能推算出來，國家有多少國企，多少民企，都是公開的數(shù)據(jù)。

以上兩點，還不能說明司馬南惡意打壓民企嗎？普通人不了解說說也就算了，司馬南是有5000萬粉絲有上的大V，影響力巨大，很容易讓民眾對國家政策產(chǎn)生誤讀，可能事實上已經(jīng)產(chǎn)生了誤讀，這已經(jīng)不是簡單的造謠的問題了，這涉嫌有預(yù)謀的攻擊國家經(jīng)濟制度，破壞和諧局面。如果還能讓司馬南、張捷這樣的人繼續(xù)活躍在網(wǎng)絡(luò)上，那真是說不過去了。

聯(lián)想的瓜，是不是快熟了？

今年9月30號的時候，聯(lián)想集團(tuán)提交了一份招股說明書，準(zhǔn)備在科創(chuàng)板進(jìn)行IPO，可是在“十一”長假剛剛過去的10月8號，聯(lián)想又突然的撤回了在科創(chuàng)板的上市申請。

聯(lián)想集團(tuán)的這次IPO申請被網(wǎng)友稱為“史上最短申請”，這一**作讓吃瓜群眾大跌**，隨后，聯(lián)想集團(tuán)港股和聯(lián)想控股雙雙大跌，不過這個選擇在節(jié)假日之前申請上市的**作怎么看都很眼熟，原來滴滴在今年也是利用國內(nèi)節(jié)假日的時候，低調(diào)的選擇了在美國上市，果然是一脈相承。

一時間網(wǎng)絡(luò)上的分析、猜測鋪天蓋地，事情到底是怎么樣的我們不得而知，但是聯(lián)想集團(tuán)的招股說明書上，卻爆出很多瓜，比如：柳教父的退休工資接近一個億，比如聯(lián)想集團(tuán)的高管有一半都是外籍人士，再比如聯(lián)想集團(tuán)是負(fù)債90%運營的，又比如27人的高管團(tuán)隊的工資總額達(dá)到了9.3億，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)投入占比達(dá)不到科創(chuàng)板的要求等等等等。

這次聯(lián)想集團(tuán)科創(chuàng)板上市的失敗，不得不又讓人想起了當(dāng)年關(guān)于“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”的爭論。

這里胖仔先給各位科普科普什么是“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”：

這兩種路線其實就是當(dāng)年改革開放時**企業(yè)的發(fā)展道路的總結(jié)。

簡單來說：貿(mào)工技就是技術(shù)研發(fā)的方向是以市場需求來驅(qū)動的，換句話說就是市場第一。

（流程是這樣的：外貿(mào)—-工廠—-技術(shù)研究）

而技工貿(mào)是以技術(shù)研究和開發(fā)來推動生產(chǎn)和貿(mào)易領(lǐng)域的，換句話說就是技術(shù)是第一位的。（流程是這樣的：技術(shù)—-工廠—-貿(mào)易）

對于這兩種路線，網(wǎng)友們都喜歡拿華為和聯(lián)想來進(jìn)行對比。

那么，聯(lián)想到底怎么了？為什么會從當(dāng)初民族之光的民族企業(yè)，淪落到了被大家調(diào)侃、咒罵的**賊呢？

其實，創(chuàng)業(yè)之初的聯(lián)想還是很立志的，這從柳教父在各種采訪中講的故事中可以看得出來，時間回到1984年，中科院計算機所投資20萬元**幣巨資，由11名科技人員創(chuàng)辦了聯(lián)想，并且在1985年，倪光南成功的推出了聯(lián)想式漢卡，一舉成名，聯(lián)想式漢卡為聯(lián)想帶來了第一桶金，并且還獲得了1988年的國家科技進(jìn)步一等獎，獎勵了50萬元?？梢哉f倪光南是哪個時期聯(lián)想的技術(shù)大拿。

但是到了1995年的時候，倪光南院士突然被聯(lián)想集團(tuán)解除了職務(wù)，1999年，被聯(lián)想集團(tuán)解聘，在倪光南被聯(lián)想解聘這件事在當(dāng)時來看也沒什么，畢竟喬布斯也曾經(jīng)被自己親手創(chuàng)建的蘋果公司解聘過。人們最多也就會認(rèn)為這只是人事斗爭的結(jié)果。

當(dāng)年倪光南主張走技術(shù)路線，想選擇芯片作為主攻方向，而柳傳志則主張發(fā)揮**制造業(yè)的成本優(yōu)勢，這也就是剛才講到過的“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”路線，且不說誰對誰錯，不管怎么選擇都是企業(yè)的經(jīng)營行為，絕對不會上升到上綱上線的地步。

但是在中美貿(mào)易戰(zhàn)的時候，**芯片突然被卡脖子成為了熱點，于是關(guān)于當(dāng)年倪柳之爭的往事就被廣大網(wǎng)友翻了出來。

如果聯(lián)想只是簡單的人事斗爭，那是肯定不會引來大家的謾罵的，最多也就是為聯(lián)想當(dāng)時的選擇感到惋惜，當(dāng)時的聯(lián)想作為國有企業(yè)，如果選擇了倪光南的芯片路線，**的芯片產(chǎn)業(yè)是不是就不會這樣的慘列了？

但當(dāng)網(wǎng)友們聯(lián)想故事的時候，才發(fā)現(xiàn)，原來事情根本就沒有我們想象的那么簡單。

這其中最主要的爭議就是聯(lián)想集團(tuán)到底是不是國企？

要搞清楚聯(lián)想到底是國企還是私企，就要從聯(lián)想股權(quán)的變更歷史說起。

聯(lián)想公司剛開始是由中科院計算機所“投資+知識產(chǎn)權(quán)”所創(chuàng)辦的全民所有制的企業(yè)，也就是我們所說的國企。

但是隨著聯(lián)想業(yè)務(wù)的增大，到了1993年的時候，聯(lián)想管理層感覺自己功勞不小，所以向中科院提出了35%的股權(quán)分紅請求。

1994年中科院經(jīng)過商議批準(zhǔn)的分紅權(quán)方案是：中科院20%，計算機所45%，聯(lián)想管理層和員工35%。注意這里說的是分紅權(quán)。中科院仍然占有100%的股權(quán)。

時間很快到了2001年，以柳教父為代表的管理層出資2.33億元，獲得了聯(lián)想35%的股份，不過這2.33億資金的來源至今還是個迷。

但是此時**科學(xué)院的股份占比下降到了65%，企業(yè)性質(zhì)也從全民所有制變更成了有限責(zé)任公司。

在2002年的時候，**科學(xué)院成立了國科控股，并將65%的股權(quán)轉(zhuǎn)入了國科控股。這一持股比例一直持續(xù)到了2009年。

在2009年時，不知道什么原因，國科控股將自己持有的29%的股份以27.55億的價格賤賣給里了泰山會會員盧志強的泛海控股。

國科控股的股份下降到了36%。

看到這里，胖仔很是疑惑，為什么國科控股有權(quán)利將自己手中的國有股份賣給私人企業(yè)呢？直到看到當(dāng)年柳教父曾經(jīng)推薦過的一本書，叫做《侯衛(wèi)東官場筆記》，終于才明白了原因，可以看得出，柳教父在官場上還是有一定心得體會的。

2010年的時候柳教父一口氣成立了聯(lián)想志遠(yuǎn)等14家咨詢管理公司，通過合并吸收了聯(lián)想職工持股會35%的股權(quán)，但這個時候的國科控股所持有的聯(lián)想股份仍超過三分之一，擁有一票否決權(quán)。勉強也能算是國有控股吧。

接下來的**作就比較眼花繚亂了，大家睜大眼睛仔細(xì)看：

2011年，泛?？毓梢詤f(xié)議方式轉(zhuǎn)讓9.6%的股權(quán)給柳教父3.4%，朱立南2.4%，陳紹鵬1%，唐旭東1%，寧旻（min）1.8%。

同時，聯(lián)持志遠(yuǎn)向泛海轉(zhuǎn)讓9.5%的股權(quán)，向黃少康轉(zhuǎn)讓1.5%的股權(quán)。

2012年2月，泛?？毓梢詤f(xié)議方式向聯(lián)恒永信轉(zhuǎn)讓8.9%的股權(quán)。

是不是看著有些暈，胖仔來總結(jié)一下，這一進(jìn)一出泛?？毓傻某止杀壤?9%下降到了20%，那9%去了哪里呢？去了柳教父等高級管理者的口袋了。

2015年，聯(lián)想控股在**上市，國科控股的股權(quán)被稀釋到了29.05%，失去了一票否決權(quán)，。

楊元慶同志曾經(jīng)在中美貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)鍵時期接受采訪時使強調(diào)過，聯(lián)想是是一家國際公司，從股權(quán)上來說，看來他說得沒錯，所以即便連夜改官微的名字，也只能改為聯(lián)想**，而不是**聯(lián)想。

聯(lián)想自己也曾經(jīng)承認(rèn)，自己的客戶分布在全球180多個國家，而且收入比較均衡，沒有對哪個地區(qū)有過度依賴的風(fēng)險。

但是2017年的財報顯示，聯(lián)想在**盈利5.58億美元，在亞太、歐洲、中東、非洲全面虧損，在美洲賺了0.72億美元，用30%的**市場養(yǎng)活了70%的海外市場。厲害不？

大家為什么會罵聯(lián)想呢？因為聯(lián)想在宣傳中一直強調(diào)自己的國資背景，號稱自己是民族企業(yè)，所以在**的**系統(tǒng)、國企、事業(yè)單位等采購的電腦都以聯(lián)想為主，在2007年的時候，聯(lián)想臺式計算機的銷售額在**國家機關(guān)的采購比例就達(dá)到了51.17%，可以說是聯(lián)想收入的保證。

本次聯(lián)想集團(tuán)的招股說明書顯示，聯(lián)想控股擁有聯(lián)想集團(tuán)33.44%的股權(quán)，簡單換算一下，國科控股相當(dāng)于擁有聯(lián)想集團(tuán)9.71%的股份，而聯(lián)想控股95%以上的業(yè)務(wù)都來自聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)70%的收入來自于個人電腦。

根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)的招股說明書，27名高管中，有14名都是外籍人士。你還認(rèn)為聯(lián)想是國企嗎？

即便**是聯(lián)想最主要的利潤保證，但是我們來看看聯(lián)想到底是怎么做的呢？

據(jù)《北京青年報》曾經(jīng)報道，聯(lián)想曾經(jīng)在美國的官網(wǎng)搞促銷活動，最低標(biāo)價270.99美元，約等于當(dāng)時的1886.27元**幣，不過**地區(qū)是不能參與活動的，并且在很多產(chǎn)品國內(nèi)的定價是高于國外的，比如：型號為Thinkpad X1 在亞馬遜報價1539.99美元，約合**幣10780元，同樣配置的在京東報價17999元等等等等。聯(lián)想的解釋是不同地區(qū)的稅率、運費、匯率不同，可是有網(wǎng)友對比了華為等其他公司的產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)，除去稅率后，海外的價格和國內(nèi)相比差不多，有的甚至有的產(chǎn)品定價比國內(nèi)還高。聯(lián)想在國人心中的地位又一次跌入了深淵，大家開始罵聯(lián)想**賊。

因為中興在中美貿(mào)易戰(zhàn)中率先投降，網(wǎng)友們本來想扒一扒中興的黑料，沒想到意外的扒出了2016年的5G投票**，據(jù)說當(dāng)時的聯(lián)想將票投給了高通，以至于華為以一票之差落選。

時隔一年之后，聯(lián)想發(fā)表了一篇題為《解密那場不存在的聯(lián)想5G投票**》的文章，來解釋當(dāng)時的投票**，雖然時隔一年，但是網(wǎng)絡(luò)**基本上還是一邊倒的咒罵聯(lián)想。

2017年的九一八，聯(lián)想在**搞促銷活動，但是主題卻是日本的武士刀和太陽旗。

在2018年9月14日，英國問詢報報道楊元慶的采訪時，楊元慶強調(diào)：聯(lián)想是一家國際企業(yè)，我們不是一家**公司。這是一家**公司的CEO說出的話。

這樣的事情，你認(rèn)為聯(lián)想該不該被罵？

相比于華為的管理，華為《基本法》第四條的內(nèi)容是這樣的：愛祖國、愛**、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。第七條是：華為以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

而和柳教父同年出生的華為任正非，在中美貿(mào)易戰(zhàn)的時候接受采訪，桌子上卻放了一本《美國陷阱》，看到這里，胖仔我不禁陷入了沉思。

到了現(xiàn)在，對于“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的爭論似乎已經(jīng)有了定論，11月3日下午，華為心聲論壇上傳了一段視頻，內(nèi)容是華為高管在松山湖園區(qū)軍團(tuán)組建大會上的講話，任老爺子的講話讓人熱血沸騰。

早在今年九月份的時候，任正非在和科研人員會談的時候說到：以前公司鼓勵大家去做長期研究的工作，但現(xiàn)在因為受到美國打壓，我們需要聚焦在5G+Al行業(yè)應(yīng)用上，要組成港口、機場、逆變器、數(shù)據(jù)中心等軍團(tuán)，準(zhǔn)備沖鋒。

我們不禁感嘆任老爺子的格局，當(dāng)企業(yè)家擔(dān)負(fù)起了民族復(fù)興的使命，國家才能富強，希望華為的崛起可以帶領(lǐng)出一大批更具有民族使命感的企業(yè)，為民族復(fù)興、國家強盛做出貢獻(xiàn)，關(guān)注胖仔，讓問題更透徹。

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